1、研發(fā)中心經(jīng)理

1)降低配方及產(chǎn)品開發(fā)成本

2)制定并執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算

3)帶領(lǐng)部門完成公司下達的定單及樣板目標

4)通過和生產(chǎn)計劃互動,了解訂單的需求,確定生產(chǎn)方向

5)通過和營業(yè)部的互動,了解客戶和營銷公司對產(chǎn)品的評價

6)和公司上下游各部門建立積極正面的關(guān)系

7)積極解決客戶投訴

8)通過和采購部互動,確保研發(fā)所急用的原料是否到位,保證大生產(chǎn)的正常進行

9)根據(jù)市場的需求及公司的發(fā)展目標，制定并執(zhí)行新產(chǎn)品的開發(fā)計劃

10)根據(jù)產(chǎn)前試驗結(jié)果及前生產(chǎn)狀況,確認大生產(chǎn)配方及工藝

11)定期與上下級溝通,分析解決工作中存在的問題

12)組織人員分析處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題

13)組織指定技術(shù)標準,原料使用原則、工作流程

14)根據(jù)制樣單的要求和回復(fù)的內(nèi)容，確認樣板質(zhì)量和交樣期

15)根據(jù)市場的需求及公司的發(fā)展目標,制定并執(zhí)行新產(chǎn)品的開發(fā)計劃

16)與工廠其他部門建立良好的溝通體系

17)建立部門生產(chǎn)安全體系,保障員工和財產(chǎn)安全

18)確定部門組織架構(gòu)、職責(zé)和目標

19)通過招聘、選拔、任用、評價建設(shè)研發(fā)團隊

20)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，并予檢查評估

21)建立部門內(nèi)部溝通機制，確保信息傳遞流暢

 

2、技術(shù)主管

1)確認部門物料領(lǐng)用，減少浪費

2)通過優(yōu)化配方，降低配方成本

3）帶領(lǐng)技術(shù)員和實驗人員完成公司下達的產(chǎn)量目標

4)協(xié)助經(jīng)理制定部門BSC目標及行動計劃

5)定期與上下級溝通，解決工作中出現(xiàn)的問題

6)積極配合上級解決客戶投訴

7)通過和原料課互動，檢查原料水分、硬度是否合格,以支持成型的品質(zhì)、交期和成本目標

8)通過和采購部互動,確保研發(fā)所急用的原料是否到位,保證大生產(chǎn)的正常進行

9)通過和營業(yè)部互動,確保樣板從生產(chǎn)及技術(shù)的角度上的要求均符合公司實際情況

10)通過和制造溝通，分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

11)貫徹、執(zhí)行工作流程，組織技術(shù)員完成月度、年度工作總目標

12)根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定實驗計劃及備料計劃

13)清楚了解客戶要求，確認產(chǎn)前試驗結(jié)果

14)與其他部門建立良好的溝通體系

15)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障員工和財產(chǎn)安全

16)參與確定部門組織架構(gòu)、職責(zé)和目標

17)培訓(xùn)新技術(shù)員

18)通過經(jīng)驗、知識的積累和分享，組織崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能和提升員工對公司的認同感

19)根據(jù)部門內(nèi)部溝通機制，定期與員工溝通交流,即時掌握員工思想動態(tài),解決員工思想問題

 

3、技術(shù)員

1)通過優(yōu)化配方，降低調(diào)色成本

2)和公司上下游各部門建立積極正面的關(guān)系

3)積極配合上級解決客戶投訴

4)與實驗員溝通，跟蹤產(chǎn)前實驗及樣板制作確認實驗結(jié)果

5)確認生產(chǎn)品番的顏色、規(guī)格、面狀及客戶要求；嚴格執(zhí)行對色流程

6)掌握前生產(chǎn)存在的問題

7)跟蹤生產(chǎn)，與制造溝通，分析解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題

8)按照生產(chǎn)計劃提供大生產(chǎn)配方和注意書

9)優(yōu)化配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性

10)與其他部門建立良好的溝通體系

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和財產(chǎn)安全

12)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

13)協(xié)助主管，培訓(xùn)新技術(shù)員

14)積極與上級溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

 

4、研發(fā)員

1)采用成本更低的新原材料

2)廢物利用

3)定期與上級溝通，解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題

4)協(xié)助經(jīng)理制定部門BSC目標及行動計劃

5)積極配合上級解決客戶投訴

6)通過和采購、倉庫互動，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

7)根據(jù)年開發(fā)計劃，制定并執(zhí)行項目月開發(fā)計劃

8)詳細記錄、分析實驗數(shù)據(jù)，并存檔

9)負責(zé)新產(chǎn)品的樣板制作、前期生產(chǎn)實驗

10)協(xié)同技術(shù)、制造完成新產(chǎn)品的初次生產(chǎn)

11)新產(chǎn)品投產(chǎn)前，完成作業(yè)指導(dǎo)書的編寫

12)以市場需求為導(dǎo)向進行新產(chǎn)品開發(fā)

13)與班組成員和其他班組開機成員建立良好的溝通

14)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設(shè)備安全

15)通過組織開機技能培訓(xùn),以提高開機人員的技能操作水平

16)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

17)通過各種信息渠道，了解最新市場信息、技術(shù)信息

 

5、實驗主管

1)規(guī)范實驗員對各種設(shè)備及工具的使用，減少損耗

2)易耗品以壞換新

3)協(xié)同技術(shù)主管安排每日實驗任務(wù)

4)定期與上下級溝通，解決工作中出現(xiàn)的問題

5)協(xié)助技術(shù)主管積極解決客戶投訴

6)通過和采購、倉庫互動，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

7)通過和設(shè)備維修人員的互動，及時反映設(shè)備使用情況，以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

8)安排實驗室日常工作

9)定期對實驗室設(shè)備進行維護、保養(yǎng)

10)確保備料的準確性、代表性，確保產(chǎn)前實驗的準確性

11)確保樣板質(zhì)量

12)負責(zé)實驗室“7S”工作的落實

13)負責(zé)實驗設(shè)備、模具的改善

14)與實驗室成員建立良好的溝通

15)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設(shè)備安全

16)培訓(xùn)指導(dǎo)實驗人員，提高其操作水平、崗位技能

17)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

18)積極與技術(shù)主管溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

 

6、實驗班長

1)負責(zé)每日實驗任務(wù)的完成

2)根據(jù)實驗任務(wù)，具體安排實驗員的工作，確保實驗進展順利

3)及時向上級反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題

4)通過試驗，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

5)確保嚴格按照配方單上的要求進行實驗

6)負責(zé)實驗備料、配料，確保實驗的準確性

7)確保樣板質(zhì)量

8)負責(zé)各項實驗記錄的填寫

9)負責(zé)本班次“7S”工作的落實

10)與班組成員和其他班組成員建立良好的溝通

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設(shè)備安全

12)對實驗員的工作進行指導(dǎo)，提高其技能

13)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

14)積極與實驗主管溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)

  

7、實驗員

1)協(xié)助班長，確保每日實驗任務(wù)的完成

2)及時向上級反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題

3)通過試驗，檢查新進模具和模具配件是否合格,以支持研發(fā)的品質(zhì)、交期和成本目標

4)負責(zé)部分實驗的配料;

5)負責(zé)實驗成型,確保樣板質(zhì)量

6)負責(zé)實驗機的清潔、清洗;

7)負責(zé)實驗磚的干燥、燒成;

8)負責(zé)實驗磚的回收;

9)負責(zé)實驗垃圾的處理

10)與班組成員和其他班組成員建立良好的溝通

11)執(zhí)行部門生產(chǎn)安全體系,保障人身和設(shè)備安全

12)不斷學(xué)習(xí)，提高自身的各項技能

13)積極參與部門和公司組織的崗位技能和價值觀培訓(xùn),提高自身專業(yè)技能和對公司的認同感

14)積極與實驗主管和實驗班長溝通交流，及時反饋自身思想動態(tài)