由于中小實(shí)驗(yàn)室的預(yù)算成本設(shè)定較低,所以很難采購(gòu)到完全符合實(shí)際工作流程的系統(tǒng),在功能實(shí)現(xiàn)上多半會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題。   
要知道實(shí)驗(yàn)室想節(jié)約成本，LIMS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商也是這樣想的,所以看起來(lái)價(jià)廉物美的產(chǎn)品絕大部分都是在成熟的產(chǎn)品架構(gòu)上二次開(kāi)發(fā)的通用版。這些通用版本看起來(lái)功能齊全,但和各個(gè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)際工作流程和管理體系不同,完全達(dá)不到最初目的——希望上套LIMS來(lái)提升實(shí)驗(yàn)室的工作效率。

 
2、工作方式的轉(zhuǎn)變

中小型的實(shí)驗(yàn)室多半是紙質(zhì)化辦公,對(duì)各方面質(zhì)控管理并不嚴(yán)。一旦推進(jìn)LIMS項(xiàng)目,很多當(dāng)初線下處理幾分鐘的事被生搬硬套到系統(tǒng)上,還要層層審批,極大的改變了實(shí)驗(yàn)員的工作習(xí)慣。這樣復(fù)雜的流程會(huì)讓員工對(duì)使用Lims系統(tǒng)產(chǎn)生抵觸,從而使得系統(tǒng)實(shí)際落地受到層層阻礙。

3、管理上以往的漏洞問(wèn)題

就拿電子行業(yè)EMC實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō),以往沒(méi)有系統(tǒng)測(cè)試可以渾水摸魚,或者干點(diǎn)私活,修改下原始記錄,反正沒(méi)人知道,有了系統(tǒng)后都有記錄,清晰的日志使這類人內(nèi)心抵觸和抗拒,導(dǎo)致LIMS項(xiàng)目的落實(shí)受到各種非理性阻礙。

4、系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)

中小實(shí)驗(yàn)室一般是不會(huì)有專職人員對(duì)LIMS進(jìn)行維護(hù)和開(kāi)發(fā),所以隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,當(dāng)需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、維護(hù)、需求變更等都需要重新和開(kāi)發(fā)公司完成,然后,上述的這些痛點(diǎn)——預(yù)算、需求、方案又會(huì)繼續(xù)輪回。