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物料風險管理辦法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-12  來源:文章來源于網(wǎng)絡(luò)僅供交流學習
核心提示:物料風險管理辦法
 01  范圍
 
本文件規(guī)定了風險物料處理的流程。
 
本文件適用于公司風險物料的管理、控制和處置
 
02  術(shù)語和定義
 
2.1風險物料
 
        由于原材料變更、生產(chǎn)計劃變更、工藝變更和設(shè)備更換,導致在有效期內(nèi)不能正常使用的物料;
 
        或由于其他原因?qū)е略牧系截浐蠹唇咏虺^貨物壽命的物料;
 
或在存儲期間由于意外或人為原因造成異常的物料;
 
或自最后移動日至盤點日超過1個月的物料。
 
2.2報廢物料
 
        在風險物料階段,實施處理措施后,確認為無法正常使用的物料。
 
03  相關(guān)部門職責
 
序號 部門 職責
1
倉儲物流部
 
倉儲組
負責風險物料的歸口管理;

負責對庫存的風險材料進行盤點和統(tǒng)計;
 
負責組織風險物料處理會議;
 
負責對評估后不可應(yīng)用于生產(chǎn)的風險物料的進行退貨或報廢處理。
 
負責主材風險物料通知株洲風電產(chǎn)品事業(yè)采購人員處理,并進行跟蹤。
2
綜合管理部采購組
負責除主材外風險物料的退貨或報廢工作聯(lián)系。
3 品管部
負責對風險物料的處理提供支持。
 
負責將風險物料處理過程中相關(guān)報告及資料歸檔。
4 工藝部
負責制定風險物料重新檢驗的要求。
 
負責對風險物料進行重新評估;
 
根據(jù)檢驗報告及評估結(jié)果對風險物料的使用與報廢進行判定。
 
負責制定風險物料的使用方案。        
 
負責風險物料現(xiàn)場使用情況的跟蹤。
 
4.1 風險物料的統(tǒng)計及處理方案的確定
 
(1)倉儲物流部倉儲組若發(fā)現(xiàn)風險物料,應(yīng)于當日填寫《風險物料統(tǒng)計表》,內(nèi)容至少包含物料代碼、物料描述、庫存數(shù)量、風險原因,并將其發(fā)送到品管部、工藝部、生產(chǎn)部、綜合管理部采購等相關(guān)人員郵箱,主材風險物料發(fā)送到株洲供應(yīng)部。
 
(2)倉儲物流倉儲組于發(fā)現(xiàn)風險物料當日填寫《風險物料工作申請表》,由工藝人員在申請表提出風險物料是否需要重新檢測,以及風險物料重新檢測方法,并經(jīng)主管批準。
 
(3)品管部對風險物料進行測試;
 
(4)倉儲物流部倉儲組組織風險物料處理會議,共同確定風險物料處理方案并明確責任人,方案包括:調(diào)配、工藝優(yōu)化直接使用、配齊使用、退貨、報廢等。
 
4.2風險物料處理時限要求
 
以下時限均從《風險物料統(tǒng)計表》、《風險物料工作申請表》提交當日為起始點。
 
(1)工藝部需在兩個工作日內(nèi)出具風險物料檢測方法。
 
(2)品管部在收到《風險物料工作申請表》后,立即開始對風險物料的檢測,檢測周期需根據(jù)工藝部出具的風險物料檢測方法確定;
 
(3)檢測報告出具后一個工作日內(nèi),品管部需組織品管部和工藝部相關(guān)人員對檢驗結(jié)果進行評估和判定。
 
(4)檢測報告結(jié)果評估后兩個工作日內(nèi)工藝部需對風險物料的使用與否進行初步判定,并提出風險物料方案。
 
(5)檢驗報告出具后三個工作日內(nèi),倉儲物流部倉儲組需組織風險物料處理會議,討論風險物料處理方案。
 
(6)風險物料的處理方案中調(diào)配、工藝優(yōu)化直接使用、配齊使用、在會后第一工作日即開始行動,原則上風險物料在確定使用方案后需在一月內(nèi)完成使用。    
 
(7)風險物料若不能在2個月內(nèi)用完,則重新按上述程序報檢。風險物料過期時間超過一年直接按報廢處理。若未及時處理風險物料,則根據(jù)實際情況考核相關(guān)責任人。
 
(8)風險物料退貨在會后第一個工作日即開始行動,具體退貨時間可根據(jù)供方物流具體情況進行調(diào)整,原則上當月完成退貨。
 
(9)風險物料報廢在風險物料處理會后第一工作日完成報廢申請的辦理,〈報廢申請單〉由庫管員提出,部門負責人審批,總經(jīng)理批準。
 
(10)〈報廢申請單〉一式兩份,綜合管理部一份、自留底一份。
編輯:foodqm

 
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