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優(yōu)化水產(chǎn)品加工企業(yè)輔助設(shè)施建設(shè),促進(jìn) HACCP管理有效實(shí)行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-19
核心提示:摘要:簡述了水產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)在車間布局和輔助設(shè)施建設(shè)中需要注意到的一些問題,并就如何進(jìn)行合理布局和建設(shè)提出了一些思路和
摘要:簡述了水產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)在車間布局和輔助設(shè)施建設(shè)中需要注意到的一些問題,并就如何進(jìn)行合理布局和建設(shè)提出了一些思路和方法。
關(guān)鍵詞:水產(chǎn)品;車間;布局;輔助設(shè)施;設(shè)計

目前,我國水產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)基本上都采用了HACCP或以HACCP核心理念為基礎(chǔ)的體系進(jìn)行管理,但實(shí)施后的效果如何,很大程度上取決于GMP和SSOP的有效執(zhí)行。千里之堤,潰于蟻穴,顯而易見,要使得對HACCP體系起支撐作用的GMP和SSOP能夠更好的執(zhí)行,其中優(yōu)化工廠車間布局和輔助設(shè)施建設(shè)顯得尤為重要。筆者根據(jù)多年實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)的體會,對優(yōu)化車間布局和輔助設(shè)施建設(shè)提出了一些思路和方法。
首先,車間更衣室需要一個良好布局。更衣室應(yīng)該位于生產(chǎn)加工車間進(jìn)入口和車間配套的衛(wèi)生間之間的區(qū)域,生產(chǎn)、管理人員進(jìn)出車間(包括上廁所)都必須通過更衣室,沒有其它途徑可走(避免更衣室耳房式設(shè)計),這樣才便于對進(jìn)出車間人員的衛(wèi)生管理。原則上更衣室應(yīng)該分為兩個功能區(qū),一個是私人鞋子、外套及隨帶物品存放區(qū),一個是工作服、工作靴子存放區(qū)。有條件的話可以將前一個區(qū)域細(xì)分為貴重物品寄存區(qū)、私人鞋子存放區(qū)和外套掛放區(qū);將第二個區(qū)域細(xì)分為工作服帽掛放區(qū)、工作靴子掛放區(qū)和工作圍裙掛放區(qū)(圍裙也可以放在車間內(nèi))。第一個區(qū)域要考慮避免私人鞋子對地面的交叉污染(如設(shè)置一塊清潔干燥的地毯進(jìn)行過渡);衣物掛放處應(yīng)設(shè)置與進(jìn)入車間的人員數(shù)量相匹配的開放式的固定衣架和帽子架,以避免員工將食品等禁止帶入品存放于車間更衣室內(nèi),方便更衣室管理且美觀整齊(附圖一)。
附圖一:

第二,車間配套衛(wèi)生間的布局應(yīng)該是在更衣室外面,其設(shè)計應(yīng)滿足通風(fēng)采光的需要以及使用后人員洗手消毒和衛(wèi)生間清潔的需要。從使用習(xí)慣和衛(wèi)生控制考慮,蹲便器更為實(shí)用(最好是前落水的蹲便器)(附圖二)。出于人性化考慮,可適當(dāng)配置一兩個坐便器,以適合體弱和年紀(jì)大的員工。衛(wèi)生潔具的數(shù)量要考慮與車間員工數(shù)量相匹配。
附圖二:

第三,洗手消毒通道的設(shè)計應(yīng)該寬敞明亮且有足夠的長度,讓員工有放松的心情進(jìn)行洗手消毒,也便于設(shè)計足夠長度的靴子消毒池以滿足靴子消毒的需要。靴子消毒池前后應(yīng)有清水池(附圖三),以避免將高濃度的消毒液帶入車間和更衣室。洗手消毒槽的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該考慮洗手消毒的充分性和舒適性,防止洗手時水到處亂濺并稀釋配置好的消毒液(附圖四)。非手動水龍頭及閥門的設(shè)計應(yīng)該考慮方便維修和經(jīng)久耐用。預(yù)先還要考慮到洗手時有溫水供應(yīng),消毒槽中的消毒液也能適當(dāng)加熱,以便在天冷時員工能舒舒服服的洗手消毒。皂液罐最好選用活動式的,便于清潔和更換。
附圖三:

附圖四:

第四,加工車間內(nèi)原料處理操作臺的設(shè)計應(yīng)避免污水直排地面,F(xiàn)在水產(chǎn)企業(yè)的原料處理大部分還是靠手工來完成,原料操作臺上往往有很多廢水要排放(特別是采用水淋方式處理原料)。如何避免污水直排地面,相對理想的設(shè)計應(yīng)該是操作臺中間設(shè)置帶過濾隔板的下水裝置且通過管道將廢水接入排水溝(附圖五)。同樣,瀝水架的設(shè)計也應(yīng)該考慮將產(chǎn)品中瀝出的水引入排水溝,單層瀝水架的設(shè)計可以避免瀝下來的水對產(chǎn)品的交叉污染(附圖六)。
附圖五:

附圖六:

第五,工器具清洗槽和產(chǎn)品清洗槽的設(shè)計應(yīng)考慮進(jìn)水孔、溢水孔和排污孔三個要素。下進(jìn)水設(shè)計的清洗槽要在進(jìn)水管前段安裝一個止回閥;溢水孔的孔徑要大于進(jìn)水口,溢水孔要方便清潔,且溢水孔的位置與清洗槽的上沿要留有足夠的距離以免清洗操作時清洗槽內(nèi)的水從清洗槽的上沿溢出;排污閥門要便于操作(也可以用軟管吊掛代替)。另外,排污孔和溢水孔排出的廢水要想辦法引入排水溝(附圖七)。
附圖七:

第六,水產(chǎn)品加工車間的地坪設(shè)計除考慮防滑、易清潔,還要考慮水產(chǎn)品對地坪的腐蝕性問題。首選還是水磨石地坪。用花崗石石材做的地坪容易在石縫里形成積水,用環(huán)氧樹脂做的地坪容易刮損和起皮且不易維修。當(dāng)然,水磨石地坪在水磨前應(yīng)讓混凝土有足夠的硬度,以增加水磨石地坪的使用壽命。在制作水磨石地坪的時候應(yīng)設(shè)法與墻面形成一定的弧度(施工時有一定難度),便于車間角落的清潔。另外,墻面瓷磚或不銹鋼墻裙一定不要直接和地坪連接(與地面留有10㎝左右的距離為好),且墻面瓷磚或不銹鋼墻裙應(yīng)稍微凸出底部的墻面,以避免形成縫隙產(chǎn)生積水和積垢現(xiàn)象。
第七,排水溝的設(shè)計應(yīng)該考慮不會積水、便于清理。相對經(jīng)濟(jì)實(shí)用的也是做水磨石水溝。一方面可以和水磨石地坪保持一體化,避免出現(xiàn)不銹鋼制作的排水溝下方易形成積水現(xiàn)象的問題,另一方面也便于在地面和墻面之間以及墻角做成弧形,有利于清潔。對于二樓以上的排水溝還要考慮排水的方便性(盡可能多設(shè)下水孔)以及下水口的滲漏問題。由于樓層結(jié)構(gòu)限制,二樓以上車間的排水溝可以做的淺短但適當(dāng)要寬,用水磨石制作更有優(yōu)勢。個別工廠采用整體樓板結(jié)構(gòu)性傾斜設(shè)計,排水溝是沿著樓板自然傾斜,排水溝不需要太深,但對于車間布局相對復(fù)雜的就可能存在廢水排放的流向問題。排水溝設(shè)置的多少及結(jié)構(gòu)的好壞,對于車間地面的清潔和排水溝自身的清潔是有很大影響的,但是,企業(yè)在建造新工廠的時候,排水溝的設(shè)計往往被忽略,經(jīng)常是做地坪的時候才考慮排水溝的布局,這樣就比較被動,最好能在施工前和車間工藝布局同步設(shè)計比較好。當(dāng)然,對于加工產(chǎn)品已確定的車間,提前設(shè)計排水溝會相對容易,對于產(chǎn)品不能確定的車間,設(shè)計難度會大一些。
第八,車間天花板的設(shè)計應(yīng)該考慮便于清潔、不會附著冷凝水。從長遠(yuǎn)考慮應(yīng)首選不銹鋼夾芯板(夏天可以抵擋頂部的熱量、不會生銹且便于清潔),塑鋼扣板次之,避免采用透氣的天花板材料。透氣的天花板盡管不太會附著冷凝水,但其弊端更多(不易清潔、容易氧化脫皮和變形)。車間天花板冷凝水問題一直困擾著水產(chǎn)企業(yè),由于車間內(nèi)水汽重、冷源多,如果車間內(nèi)通風(fēng)換氣不充分,往往會有大量冷凝水附著天花板的現(xiàn)象(特別是下方有冷源的部位)。要解決這個問題(可以作為一項課題進(jìn)行專門研究),可以從以下幾方面著手:一是車間內(nèi)要有新鮮(干燥)空氣輸入;二是天花板下方要形成一定的氣流。如果對天花板進(jìn)行持續(xù)適當(dāng)加熱也可以消除或減輕天花板上冷凝水的附著(目前只是理論上,尚需進(jìn)一步試驗(yàn))。另外,車間內(nèi)有空調(diào)降溫也稍微能夠減輕天花板附著冷凝水的程度。還有一個事情也是需要認(rèn)真考慮的,就是天花板上方的夾層也需要通風(fēng)換氣,主要是通過換氣,夾層里面不會發(fā)霉,既可以延長吊頂材料的使用壽命,對下面的車間衛(wèi)生控制也有好處;其次,對減輕天花板的冷凝水附著有很大幫助(在工廠做了局部試驗(yàn)已看到有明顯效果)。
其實(shí),車間設(shè)計中需要考慮的細(xì)節(jié)問題很多,這里只是涉及了一些常見的問題。衛(wèi)生控制重在現(xiàn)場管理,但良好的設(shè)計和建造絕對有利于管理。在推崇自動化、機(jī)械化的今天,有些基本的人工操作還是不可或缺,一些看似簡單的問題也需要我們認(rèn)真進(jìn)行研究和改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗,只有將一些細(xì)小的問題給予妥善解決,水產(chǎn)品HACCP管理才有真正的實(shí)施基礎(chǔ)。
   優(yōu)化水產(chǎn)品加工企業(yè)輔助設(shè)施建設(shè),促進(jìn) HACCP管理有效實(shí)行.pdf


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