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如何進(jìn)行6S定置管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-11  來(lái)源:食品質(zhì)量管理公眾號(hào)  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:定置管理是“6S”活動(dòng)的一項(xiàng)基本內(nèi)容,“6S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境等有機(jī)結(jié)合的一種方法。它使人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系趨于科學(xué)化。
  定置管理是“6S”活動(dòng)的一項(xiàng)基本內(nèi)容,“6S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。
 
  定置管理是研究和改善現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)方法,研究分析從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)和關(guān)系,做到人定崗、物定位、危險(xiǎn)工序定等級(jí),危險(xiǎn)品定存量,成品、半成品、材料定區(qū)域,尋找改善和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策和措施,最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全和生產(chǎn)效率的不良因素。
 
  定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境等有機(jī)結(jié)合的一種方法。它使人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系趨于科學(xué)化。
 
一、定置管理的內(nèi)容
 
  定置管理的內(nèi)容較為復(fù)雜,在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和可移動(dòng)對(duì)象定置等。
 
  1、工廠區(qū)域定置
 
  包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。
 
  生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠(車間)、庫(kù)房定置。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分,大件報(bào)廢物擺放,改造廠房拆除物臨時(shí)存放,垃圾區(qū)、車輛存停等。分廠車間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工具箱、更衣箱等。庫(kù)房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。
 
  生活區(qū)定置包括道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造、環(huán)境美化等。
 
  2、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置
 
  包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。
 
  3、現(xiàn)場(chǎng)中可移動(dòng)物定
 
  包括勞動(dòng)對(duì)象物定置(如原材料、半成品、在制品等),工卡、量具的定置(如工具、量具、容器、工藝文件、圖紙等),廢棄物的定置(如廢品、雜物等)。
 
二、定置管理的對(duì)象與范圍
 
  對(duì)象是確定定置物的位置,劃分定置區(qū)域,并做出明顯的標(biāo)志。
 
  范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室、工具柜(箱)、資料柜、文件柜等。
 
三、定置物
 
  1、定置物內(nèi)容
 
  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置物有:在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備(機(jī)、電)、儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具(車)、原材料、元器件、廢料箱、工作臺(tái)、更衣柜等。
 
  庫(kù)房定置物有:材料架、材料柜、運(yùn)輸車、辦公用具、消防設(shè)施等。
 
  辦公室定置物有:辦公桌、工作椅(凳)、文件柜、資料柜、電話、生活用品、茶幾、會(huì)議桌等。
 
  2、定置物的分類
 
  定置物按人與物在生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合程度分為:
 
  A類:人與物外部緊密結(jié)合狀態(tài)。如正在生產(chǎn)加工、裝置、調(diào)試、交驗(yàn)的產(chǎn)品,以及在用的工量具、模具、設(shè)備、儀表等。
 
  B類:待用或待加工類,如原材料、元器件、待裝配的零部件、整件、模具等。此類物品可隨時(shí)轉(zhuǎn)化為A類
 
  C類:人與物處于待聯(lián)系的狀態(tài)。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)運(yùn)入庫(kù)的產(chǎn)品,暫時(shí)不用的模具、材料等。
 
  D類:人與物已失去聯(lián)系的物品,如報(bào)廢的產(chǎn)品、廢料、垃圾等。都處于待清理的狀態(tài)。
 
  按分類擺放,經(jīng)常整理A類,及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)B類,清除C\D類
 
四、定置管理的程序
 
  ①對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析、平衡。
 
 、诟鶕(jù)定置管理的原則進(jìn)行定置設(shè)計(jì),確定定置物的擺放位置,各類區(qū)域的劃分因地制宜。
 
 、劾L制定置管理平面圖
 
 、軐(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓、清洗、定置、驗(yàn)收工作。
 
  ⑤驗(yàn)收分為自驗(yàn)、廠驗(yàn)、上級(jí)機(jī)關(guān)驗(yàn)三級(jí)。
 
五、定置管理工作
 
  定置管理工作的內(nèi)容包括在制品、半成品、周轉(zhuǎn)容器和運(yùn)輸工具等,要求產(chǎn)品擺放整齊,產(chǎn)品不落地、工件在運(yùn)輸中不磕碰、不劃傷,設(shè)置必要的容器,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了保障作用。所以定置管理工作必然要提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品的報(bào)廢和返工,減少?gòu)U品損失。
 
  定置管理工作搞好了,首先給人一種整齊、美觀、大方、安全、舒適的感覺,有了這樣的工作環(huán)境,可以減少人的疲勞感,精神振奮,動(dòng)作敏捷,再加上原材料、元器件、工具擺放位置取放順手,節(jié)省時(shí)間,工作效率得以提高。
編輯:foodqm

 
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