亚洲第一a在线网站_日韩欧美国产专区_久久国产亚洲女同精品_亚洲国产小电影在线观看高清

食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
當(dāng)前位置: 首頁 » 質(zhì)量管理 » 質(zhì)量管理綜合 » 正文

供應(yīng)商質(zhì)量處罰規(guī)定

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-02-26  來源:食品供應(yīng)鏈管理  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:為了約束供應(yīng)商不規(guī)范行為,建立異常發(fā)生時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行索賠的處理機(jī)制,提高供應(yīng)商的供貨品質(zhì)和服務(wù)水平。
1、目的
 
  為了約束供應(yīng)商不規(guī)范行為,建立異常發(fā)生時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行索賠的處理機(jī)制,提高供應(yīng)商的供貨品質(zhì)和服務(wù)水平。
 
2、適用范圍
 
  適用于所有為公司提供原材料、包材的供應(yīng)商。
 
3、術(shù)語和定義
 
  3.1 欺騙行為:
 
  偽造證、章、單據(jù)、報(bào)告、記錄等類似行為。
 
  3.2混料:
 
  不同物料混在一起,所送物料或標(biāo)簽與采購訂單要求不符。
 
  3.3 短裝:
 
  重量、數(shù)量或面積不足。
 
  3.4 違反流程:
 
  未簽訂樣品或未經(jīng)核準(zhǔn)而直接出貨。
 
  3.5 連帶損失:
 
  由于來料質(zhì)量問題導(dǎo)致我司質(zhì)量成本增加的費(fèi)用。
 
4、職責(zé)
 
  4.1 生產(chǎn)部:
 
  負(fù)責(zé)對(duì)原材不良品及成品不良實(shí)物及數(shù)據(jù)的匯總,并報(bào)告質(zhì)量部主管。
 
  4.2 質(zhì)量部:
 
  負(fù)責(zé)主導(dǎo)分廠不良品取樣及索賠數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
 
  4.3 品保部:
 
  負(fù)責(zé)主導(dǎo)廠內(nèi)及客戶端不良數(shù)據(jù)的收集、整理,以及與供方的索賠談判,并負(fù) 責(zé)依據(jù)處罰規(guī)定對(duì)供方開索賠單。
 
  4.4 PMC部:
 
  負(fù)責(zé)對(duì)倉庫不良品入庫信息及包裝確認(rèn),負(fù)責(zé)卷材退貨給供應(yīng)商的包裝規(guī)范。
 
  4.5 采購部:
 
  協(xié)助品保部約見供方,和品保一同參與向供方的索賠談判,并負(fù)責(zé)將供方簽字索賠單給到財(cái)務(wù)部。
 
  4.6 市場(chǎng)管理部:
 
  市場(chǎng)管理部文員根據(jù)品保部提供的產(chǎn)品型號(hào)提供單價(jià)。
 
  4.7 財(cái)務(wù)部:
 
  負(fù)責(zé)索賠款項(xiàng)到賬確認(rèn)及索賠費(fèi)用的歸屬。
 
5、流程圖
 
  略
 
6、作業(yè)內(nèi)容
 
  6.1 索賠提出
 
  原材料入廠檢驗(yàn)、制造過程和客退產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),依《不合格品控制程序》確認(rèn)處理。
 
  如果經(jīng)過判定屬于原材料來料問題,依《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》,由MQE發(fā)出【來料不良投訴書】至供應(yīng)商確認(rèn)、回復(fù)。
 
  如涉及由此造成的我司損失,須由MQE向供方提出索賠,并通知相關(guān)使用部門對(duì)不良損失明細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
 
  6.2 索賠數(shù)據(jù)收集
 
  品保部MQE根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成損失統(tǒng)計(jì)和匯總工作。供應(yīng)商損失統(tǒng)計(jì)核算、賠償依據(jù)參考附表1執(zhí)行。
 
  原材料問題導(dǎo)致的制程中質(zhì)量損失數(shù)據(jù)及不良樣品由各分廠質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供。
 
  原材料問題導(dǎo)致在客戶端所產(chǎn)生的損失費(fèi)用由品保部客服人員提供。
 
  以上數(shù)據(jù)填入【供應(yīng)商索賠單】中投訴內(nèi)容與索賠明細(xì)欄,并經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)副總簽字審核。
 
  6.3 索賠方式確認(rèn)
 
  采購部負(fù)責(zé)供方索賠方式的確認(rèn)與實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況按照(①應(yīng)付貨款中扣除②付款至SLP賬號(hào) ③貨物補(bǔ)償)序列與供方確認(rèn)賠償方式,并將確認(rèn)結(jié)果告知品保、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門。
 
  6.4 索賠單擬定與發(fā)出
 
  品保部MQE根據(jù)索賠提出部門提供的數(shù)據(jù)擬定【供應(yīng)商索賠單】并經(jīng)品保主管、經(jīng)理審核后以郵件形式發(fā)至供應(yīng)商。
 
  6.5 索賠單回簽
 
  6.5.1供應(yīng)商在收到【供應(yīng)商索賠單】后,需于三個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)簽回。回復(fù)要求:主管(含)以上人員簽字,并加蓋公章回傳我公司;
 
  6.5.2 供應(yīng)商如有異議,需在三個(gè)工作日內(nèi)提出;
 
  6.5.3供應(yīng)商在三個(gè)工作日內(nèi)無任何回應(yīng),品保部MQE或主管以上人員提出書面警告,若在一周內(nèi)仍未回復(fù),公司一律視為默認(rèn)同意處理;
 
  6.5.4品保部MQE將供方回簽的【供應(yīng)商索賠單】發(fā)送至采購、財(cái)務(wù)及索賠提出部門負(fù)責(zé)人。
 
  6.6 索賠費(fèi)用歸屬
 
  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)索賠款項(xiàng)到賬確認(rèn)及索賠費(fèi)用的歸屬。索賠方式①②的費(fèi)用歸屬于各部門具體發(fā)生的索賠申請(qǐng)項(xiàng)目,補(bǔ)償計(jì)入各部門成本。
 
  索賠方式③的費(fèi)用依折扣后的單價(jià)入庫,并在ERP系統(tǒng)備注由索賠部門領(lǐng)取,其他部門領(lǐng)料需將差價(jià)補(bǔ)給相應(yīng)索賠部門。
 
  6.7 索賠結(jié)案與存檔
 
  財(cái)務(wù)部主管以上人員負(fù)責(zé)索賠項(xiàng)目的結(jié)案處理。財(cái)務(wù)部主管人員在【供應(yīng)商索賠單】結(jié)案確認(rèn)處進(jìn)行簽字確認(rèn)即表示結(jié)案,并將索賠單轉(zhuǎn)交給品保部MQE進(jìn)行資料歸檔。
 
7、相關(guān)文件
 
  進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序
 
  不合格品控制程序
 
8、表單記錄
 
  供應(yīng)商索賠單
 
  來料不良投訴書
編輯:foodqm

 
分享:

食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
聯(lián)系電話:0531-82360063
電話/微信:15269187106


HACCP聯(lián)盟

食品質(zhì)量管理
[ 網(wǎng)刊訂閱 ]  [ 質(zhì)量管理搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ] [ 返回頂部 ]
 

 
 
推薦圖文
推薦質(zhì)量管理
點(diǎn)擊排行
收縮

在線咨詢

  • 0531-82360063
  • 郵箱
  • 聯(lián)系人
  • 聯(lián)系人

     
     
    Processed in 0.026 second(s), 14 queries, Memory 0.95 M