最近看到很多小伙伴在問，實地考察供應(yīng)商工廠時要怎么觀察？

 

　　要說難，其實也不難。

 

1、首先是“人”

 

　　到人家“地盤”，看員工著裝，是否著統(tǒng)一工服。

 

　　千萬別小看這工服，一個講究團(tuán)隊配合的企業(yè)是非常重視工服的暗示作用：服裝統(tǒng)一，心理上會有歸屬感。

 

　　如果考察供應(yīng)商時，看到他們廠區(qū)內(nèi)的人員各著各服裝，一片花花綠綠的，說明企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)的力度不高，或者換個角度看，一旦雙方今后合作出現(xiàn)異常，供應(yīng)商一方的解決力量是羸弱的，而且他們的團(tuán)隊配合未必有力。（科技公司除外，科技公司講究的是個性化發(fā)展）

 

　　不僅是著裝，人員的整潔和精神面貌也很重要，您覺得一個人如果連自身管理都做不好，還能指望做好工作嗎？

 

　　我曾經(jīng)考察過一小作坊式的工廠，工廠內(nèi)的部分員工蓬頭垢面不說，走路慢里斯條，看起來一副剛睡醒的樣子，這種供應(yīng)商，人都管不好，以后合作起來也不會好到哪里去。

 

2、說完“人”，接著是現(xiàn)場的設(shè)備

 

　　到供應(yīng)商工廠，看到空蕩蕩的廠區(qū)只有一兩臺小型生產(chǎn)設(shè)備轟隆隆在作響，心里會不會磕磣得慌？

 

　　做采購的您是否瞬時起疑：產(chǎn)品從哪里來？難道是下單后層層下包？

 

　　如果是的話，那就麻煩了。不僅產(chǎn)品質(zhì)量還有貨期就.......

 

　　所以，廠區(qū)內(nèi)有一定數(shù)量的設(shè)備是必須的，管理規(guī)范的話，那現(xiàn)場的設(shè)備一定是擺放整齊，有明顯的標(biāo)志和安全警示等等，甚至設(shè)備上會掛檢修記錄和粘貼責(zé)任人等。想想一個管理規(guī)范的企業(yè)，對作為重資產(chǎn)之一的生產(chǎn)設(shè)備是相當(dāng)重視的。

 

　　差點忘記提醒了，注意看生產(chǎn)設(shè)備表面是否布滿灰塵，雖說不排除是不用的舊設(shè)備，但是記得多問幾個為什么？

 

　　曾經(jīng)有同行說拜訪一供應(yīng)商，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備布滿灰塵，事后才知道是供應(yīng)商因債務(wù)糾紛設(shè)備被法院封了，為了讓客戶不看見封條還故意遮擋了。類似這樣，千萬得多長幾個心眼了。

 

3、現(xiàn)場擺放的物料：包括原料、半成品、成品等

 

　　一個正常運轉(zhuǎn)的工廠是有備足原料、輔料等。

 

　　看他們的庫房和車間是否有物料？物料是否擺放整齊、管理嚴(yán)格有序？甚至出貨的車輛是否有序上下貨等？——這些細(xì)節(jié)都是工廠正常運作的表現(xiàn)。

 

　　現(xiàn)場多問合格品存放哪里？不良品呢？生產(chǎn)過程難免會有不良品出現(xiàn)，是否有標(biāo)識區(qū)分？不良品存放位置？處理辦法？

 

　　看的同時多問問。

 

　　說到這里，考察工廠免不了關(guān)心下品質(zhì)管理，所以，一定要接觸下供應(yīng)商的質(zhì)檢員，現(xiàn)場聊天式地問問是否有質(zhì)檢相關(guān)的規(guī)定和資料（質(zhì)量檢驗報告），最怕看到質(zhì)檢員自己支支吾吾說不出，對能侃侃而談的，多少我們會有信心一些。

 

4、最后，就是供應(yīng)商整個廠區(qū)環(huán)境了

 

　　整潔且秩序良好的工廠，其產(chǎn)品是值得信賴的，這句話不假。

 

　　環(huán)顧工廠四周，看看是否有張貼相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)志語和安全警示：

 

　　重質(zhì)量的企業(yè)，會時刻把傳播質(zhì)量意識到每一個人；

 

　　重安全管理的企業(yè)，能做到重視人員防護(hù)，那產(chǎn)品品質(zhì)意識也會很強(qiáng)的。

 

　　細(xì)節(jié)說明一切! 細(xì)節(jié)說明問題！