一、設(shè)計(jì)
1、設(shè)計(jì)―――指為使產(chǎn)品和服務(wù)滿足某方面的需要而進(jìn)行的作業(yè)確定和解除決問題的過程;蛘哒f,根據(jù)某一目的要求,預(yù)先制定方案的過程。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)―――它是從明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)起,至確定產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)的一系列工作過程。主要包括:確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、成分、特征、規(guī)格,產(chǎn)品加工制造時(shí)所需的材料和外購配件,產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用方法。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、試制和鑒定等工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。其程序分為技術(shù)調(diào)查、工藝研究、原型機(jī)(研制的樣機(jī))設(shè)計(jì)、原型機(jī)制造、原型機(jī)試驗(yàn)、試制機(jī)的設(shè)計(jì)、試制機(jī)制造、試制機(jī)試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)9個(gè)階段。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能―――統(tǒng)計(jì)資料表明,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,約60﹪~70﹪是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量所決定的。因此,必須加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能主要是:
(1) 根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,掌握用戶質(zhì)量要求,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定適宜的質(zhì)量水平;
(2) 嚴(yán)格認(rèn)真地按產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)所規(guī)定的程序和要求開展工作,對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制;
(3) 安排好“早期報(bào)警”,包括設(shè)計(jì)評審、幫障分析、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)、小批試驗(yàn)等,把設(shè)計(jì)造成的先天性缺陷消滅有形成過程之中;
(4) 做好質(zhì)量特征重要程度的分級和傳遞,使其他環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行重點(diǎn)控制,確保符合性質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理―――指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能開展的質(zhì)量管理活動。其任務(wù)是:保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)各階段質(zhì)量職能、以最短時(shí)間最少消耗完成設(shè)計(jì)任務(wù)。其內(nèi)容包括:
(1) 掌握市場調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思;
(2) 確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體質(zhì)量目標(biāo);
(3) 開展新技術(shù)的先行試驗(yàn)研究;
(4) 明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作程序;
(5) 進(jìn)行早期故障分析;
(6) 組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評審;
(7) 根據(jù)質(zhì)量水平確定目標(biāo)成本;
(8) 搞好產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證;
(9) 進(jìn)行小批試制和產(chǎn)品鑒定;
(10) 進(jìn)行質(zhì)量特性的重要性分級;
(11) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量信息管理;
(12) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件管理。
5、設(shè)計(jì)質(zhì)量―――具體地說,設(shè)計(jì)質(zhì)量是使產(chǎn)品具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,在設(shè)計(jì)中要積極采用新技術(shù)、新工藝新材料,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的檔次;在工藝設(shè)計(jì)方面,使加工制造方便、降低制造成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、 設(shè)計(jì)程序―――指對產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作步驟、順序和內(nèi)容的規(guī)定。我國一般企業(yè)規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)有6個(gè)階段,14個(gè)程序。具體如下表所示: 階段
程序內(nèi)容
基本任務(wù)
1、規(guī)劃決策
1、市場調(diào)研及預(yù)測
2、產(chǎn)品規(guī)劃構(gòu)思
3、先行試驗(yàn)
調(diào)查技術(shù)、市場、社會基本要求、銷售去向
2、總體方案設(shè)計(jì)
4、總體方案設(shè)計(jì)
確定質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證,環(huán)境要求,總體方案評審
3、技術(shù)設(shè)計(jì)
5、技術(shù)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),又叫整機(jī)設(shè)計(jì))
性能指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)性預(yù)測,初步評審;模擬試驗(yàn)、原理試驗(yàn)
4、詳細(xì)設(shè)計(jì)與試制
6、工作圖設(shè)計(jì)樣品(機(jī))
7、樣品(機(jī))試制
8、樣品(機(jī))試驗(yàn)
9、樣品(機(jī))鑒定
設(shè)計(jì)評審、可維修性分析、可靠性分析;系統(tǒng)試驗(yàn)、整機(jī)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)定型試驗(yàn)
5、小批試制
10、改進(jìn)樣品(機(jī))
11、小批試產(chǎn)及鑒定
12、試銷
調(diào)整修改、定型評審;可靠性試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)、生產(chǎn)鑒定
6、批量投產(chǎn)
13、批量投產(chǎn)
14、用戶服務(wù)
7、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析―――利用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和核算方法,對產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、質(zhì)量成本等進(jìn)行分析,尋求最有利的方案,即最佳工藝方案,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。常用方法有:價(jià)值工程、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、容差設(shè)計(jì)、方案比較法、投資與成本對比法、成本效益分析法、最優(yōu)化設(shè)計(jì)等定量計(jì)算方法。
8、 過分設(shè)計(jì)―――指設(shè)計(jì)質(zhì)量上的至善至美論,就是質(zhì)量過剩的設(shè)計(jì)。其表現(xiàn)形式有:
(1) 不適當(dāng)?shù)丶哟蟀踩禂?shù);
(2) 一般用途的產(chǎn)品采用承受高負(fù)載的元件;
(3) 規(guī)定的公差大大超過產(chǎn)品適用性的要求‘
(4) 在不影響外觀質(zhì)量的表面上不惜工本地提高加工精度;
(5) 采用了過高的產(chǎn)品壽命指標(biāo),到產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí),該機(jī)仍未磨損。
9、 設(shè)計(jì)工作責(zé)任制―――將設(shè)計(jì)部門中各層次、各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)質(zhì)量管理活動中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行合理劃分,并以制度形式固定下來。同時(shí)規(guī)定設(shè)計(jì)部門的各個(gè)組成部分之間、各技術(shù)人員之間的關(guān)系和設(shè)計(jì)活動過程中的聯(lián)系方式與程序。它是企業(yè)技術(shù)責(zé)任制的一種形式。
10、試驗(yàn)―――指一個(gè)經(jīng)過周密考慮的行動過程,以便解答(析)預(yù)先選定的問題或疑難點(diǎn)。在試驗(yàn)設(shè)計(jì)中試驗(yàn)的定義是:試驗(yàn)者選定某些因素作為研究對象,有目的地以某種控制方式變動這些因素,然后觀察分析這些變動的綜合效應(yīng)。
11、試驗(yàn)設(shè)計(jì)―――當(dāng)各因素是在控制的條件下變化時(shí),對試驗(yàn)作合理的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,使其可以應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法以良好的精確度進(jìn)行科學(xué)分析,并結(jié)合實(shí)際妥善考慮各種試驗(yàn)結(jié)果,然后用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。