徐春婷

（黃島出入境檢驗檢疫局）

 

隨著人民生活水平的日益提高，食品安全越來越受到全社會、全世界的關(guān)注，“三聚氰胺奶粉”、“紅心咸鴨蛋”、“人造蜂蜜”、“大頭娃娃”等一系列食品安全事件的發(fā)生，暴漏了中國在食品安全監(jiān)管方面仍存在缺陷，食品安全監(jiān)管水平急需提高，如何作好對企業(yè)的有效監(jiān)管尤為重要，也是當(dāng)前質(zhì)檢部門頭等重要的大事。食品安全是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及生態(tài)農(nóng)業(yè)、食品加工、市場規(guī)范和政府的監(jiān)管等環(huán)節(jié)，HACCP（Hazard Analysisi and Critical Control Point）意為危害分析和關(guān)鍵控制點，是以科學(xué)為基礎(chǔ)通過系統(tǒng)研究的食品質(zhì)量安全管理體系，已為國際所認(rèn)可，是控制食品安全最經(jīng)濟(jì)有效的管理體系。目前，有關(guān)HACCP體系在食品生產(chǎn)加工中的應(yīng)用報道頗多，而關(guān)于HACCP原理在指導(dǎo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對企業(yè)監(jiān)管工作的應(yīng)用報道卻極少，現(xiàn)以對出口冷凍蔬菜生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管為例，就監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)用HACCP原理對食品生產(chǎn)加工企業(yè)開展有效監(jiān)管進(jìn)行探討如下：

一、HACCP實施的準(zhǔn)備工作

在開展企業(yè)監(jiān)管過程中建立HACCP體系前，首先要進(jìn)行以下3項準(zhǔn)備工作：

(一)組織監(jiān)管人員，組成HACCP小組

實施HACCP必須建立一套人員保證體系，提供有效的人才。首先成立HACCP小組，HACCP小組的職責(zé)是執(zhí)行HACCP方案。

HACCP小組的成員即企業(yè)監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)接收過相應(yīng)的培訓(xùn)，既理解政策法規(guī)，又熟悉產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)；既具有質(zhì)量管理和檢驗監(jiān)管經(jīng)驗，又能利用風(fēng)險評估把握產(chǎn)品重點；既熟悉生產(chǎn)過程，又能與企業(yè)人員交流溝通，執(zhí)法與服務(wù)并舉，有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能，具有生產(chǎn)指導(dǎo)、質(zhì)量保證及食品衛(wèi)生等方面的專業(yè)知識。

（二）監(jiān)管工作描述

目前，檢驗檢疫部門對出口食品企業(yè)實施衛(wèi)生備案管理，對出口的食品實施合格評定放行模式，根據(jù)出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理規(guī)定以及出口食品合格評定程序要求，對企業(yè)的備案監(jiān)管工作通常分為定期監(jiān)管與評定、日常監(jiān)管與評定、抽樣檢查、監(jiān)控檢測、抽樣驗證等，監(jiān)管的內(nèi)容也是包羅萬象，監(jiān)管項目少則十幾個，多則幾十個，從廠區(qū)衛(wèi)生到生產(chǎn)布局、從原料驗收到出廠檢驗、從檢測設(shè)備到實驗室管理等，小到培訓(xùn)計劃的制定、設(shè)備的校準(zhǔn)，大到管理體系、自檢自控體系、溯源體系運行情況。

（三）監(jiān)管企業(yè)描述

監(jiān)管企業(yè)都是在檢驗檢疫系統(tǒng)備案的企業(yè)，前期經(jīng)過了備案咨詢、指導(dǎo)，最后通過備案考核，給予備案號在檢驗檢疫系統(tǒng)監(jiān)管下生產(chǎn)出口。已通過備案考核的企業(yè)，在硬件和軟件方面都滿足了出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求，建立有完善的衛(wèi)生質(zhì)量控制體系，并運行良好。

二、HACCP體系的建立

HACCP要求建立一個能提前控制過程的體系。HACCP由7個原理組成，它實質(zhì)上是對控制對象安全危害進(jìn)行鑒別、評估和控制的一個系統(tǒng)的工作方法。HACCP在食品企業(yè)逐步得到廣泛應(yīng)用，監(jiān)管部門更應(yīng)加強自身對HACCP的學(xué)習(xí)和利用，以HACCP原理來指導(dǎo)對企業(yè)的監(jiān)督管理活動，查找企業(yè)不足并督促改進(jìn)。

（一）進(jìn)行危害分析與提出預(yù)防控制措施

危害分析過程包括危害鑒別和危害評估兩個步驟。在危害鑒別的過程中，HACCP小組研究對企業(yè)監(jiān)管的每一步驟環(huán)節(jié)，相應(yīng)的列出每一步驟潛在的、可能在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)、增加或被控制的危害。原則是有重點地分析出有顯著危害的步驟。在危害評估時，HACCP小組要決定將來要描述在HACCP方案中的有潛在的危害的步驟，并根據(jù)每一個潛在危害的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性進(jìn)一步評估。

企業(yè)是食品安全的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)配備管理運行企業(yè)體系的人員、建立保證食品安全的管理體系，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作是要監(jiān)督查找出企業(yè)管理體系及運行中存在的不足，或驗證管理體系的有效性。目前，為加強和規(guī)范出口食品檢驗檢疫和監(jiān)督管理工作，提高出口食品檢驗檢疫監(jiān)督管理的有效性和針對性，對出口的食品實施合格評定放行模式，合格評定的流程一般為一級評定、二級評定、三級評定、查驗放行。確定對企業(yè)評定主要針對企業(yè)食品安全質(zhì)量管理體系的建立和運行、追溯體系的建立和運行、誠信體系建設(shè)、自檢自控計劃完成情況等方面，做出全面的監(jiān)督評估。

（二）確定關(guān)鍵控制點

對企業(yè)監(jiān)督評估以及一線檢驗檢疫和日常監(jiān)管中對企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，主要涉及企業(yè)質(zhì)量體系的整體運行情況、產(chǎn)品追溯制度、原輔料（含包裝材料）來源與控制情況、加工設(shè)施及加工過程衛(wèi)生控制、企業(yè)實驗室運行等方面不符合項。針對企業(yè)加工過程，確定檢驗檢疫監(jiān)管重點應(yīng)為對企業(yè)加強監(jiān)督檢查、強化監(jiān)控檢測和抽樣檢測驗證，以及加強對企業(yè)人員培訓(xùn)指導(dǎo)，結(jié)合監(jiān)管重點確認(rèn)關(guān)鍵限值或采取相應(yīng)的有效措施。

（三）建立監(jiān)控程序，結(jié)合實際確定監(jiān)管措施

根據(jù)確定的監(jiān)管重點，我們應(yīng)從以下方面制定程序規(guī)定或工作計劃，結(jié)合實際確定相應(yīng)的監(jiān)管措施，強化對企業(yè)的監(jiān)督管理，使生產(chǎn)符合國內(nèi)外要求的產(chǎn)品，確保出口安全。

1.營造培訓(xùn)環(huán)境，加強對企業(yè)人員的培訓(xùn)監(jiān)督

說到培訓(xùn)，由檢驗檢疫部門定期組織大規(guī)模的出口人員管理培訓(xùn)并不現(xiàn)實，建議提請由政府牽頭、主辦、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對企業(yè)人員以及監(jiān)管部門人員加強培訓(xùn)，普及對企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系建立、運行，統(tǒng)一企業(yè)管理要求和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，這對提高企業(yè)管理水平和加強企業(yè)監(jiān)管，確保企業(yè)有效監(jiān)管和出口安全具有積極的現(xiàn)實意義。檢驗檢疫部門可以在企業(yè)人員具備基本素質(zhì)要求的情況下，在開展日常檢驗檢疫工作中，做好以下工作：

一是監(jiān)督考核企業(yè)負(fù)責(zé)人樹立安全責(zé)任意識，強化企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識，并建立相關(guān)機(jī)制確保。

二是監(jiān)督要求企業(yè)配備足夠數(shù)量的、具備相應(yīng)資格的專業(yè)人員從事衛(wèi)生質(zhì)量管理工作，并按生產(chǎn)產(chǎn)品品種要求建立衛(wèi)生質(zhì)量控制體系并有效運行，

三是對部分企業(yè)實施“一對一”幫扶指導(dǎo)，把他們從一知半解甚或沒有任何了解，教成本行專家，或至少能夠應(yīng)付出口食品生產(chǎn)管理基本要求。

四是要求企業(yè)建立了解掌握法規(guī)要求、國內(nèi)外食品安全信息的良好機(jī)制并及時采取措施保持持續(xù)符合要求和積極應(yīng)對；并及時宣貫我規(guī)定和食品安全動態(tài)信息要求，指導(dǎo)企業(yè)按照出口要求及動態(tài)形勢，及時調(diào)整生產(chǎn)控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等。

五是監(jiān)督引導(dǎo)企業(yè)建立完善誠信體系，提高崇尚誠信意識，規(guī)范遵紀(jì)守法行為，有效回避行業(yè)“潛規(guī)則”現(xiàn)象。

2.制定監(jiān)管計劃，加強對企業(yè)生產(chǎn)過程監(jiān)督

建立監(jiān)督制度，采取監(jiān)督抽查、視頻監(jiān)控、驗證檢測等方式，以不同企業(yè)的誠信度、分類管理情況、企業(yè)員工的衛(wèi)生質(zhì)量意識和對質(zhì)量體系的執(zhí)行力、實驗室檢測能力、出口產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的類別、出口國的官方敏感性，制定監(jiān)管計劃，并對食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定期、不定期檢查，確保食品生產(chǎn)企業(yè)按照建立體系有效運行，從企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、車間及設(shè)施的衛(wèi)生符合要求，原敷料控制符合體系要求、原敷料符合安全衛(wèi)生要求、自檢自控符合體系規(guī)定要求、包裝儲藏運輸管理符合要求，到出貨監(jiān)裝等全過程管理控制符合要求，而且建立將出口問題產(chǎn)品快速、全部召回的有效溯源體系。一旦有體系運行不良或不符合項發(fā)生，及時指正、采取懲治措施并監(jiān)督有效落實。計劃明確規(guī)定監(jiān)管記錄格式，對發(fā)現(xiàn)問題及后續(xù)跟蹤整改情況做好記錄。

3.制定監(jiān)控計劃，加強對企業(yè)自檢自控驗證

收集國內(nèi)外檢測信息，結(jié)合我們開展出口食品安全監(jiān)控計劃工作，進(jìn)一步建立和完善科學(xué)監(jiān)測監(jiān)管模式，加強科學(xué)分析，制定完善監(jiān)測計劃，開展對企業(yè)產(chǎn)品定期檢測，獲取比較真實的食品安全信息和生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品安全情況，并指導(dǎo)企業(yè)建立完善自檢自控體系，再用這些來自于實踐的食品安全信息和真實的管理情況，指導(dǎo)食品安全風(fēng)險管理工作，增強食品安全監(jiān)管的針對性，發(fā)揮對企業(yè)的“抓手”作用，提高對產(chǎn)品的風(fēng)險控制水平，增強抗風(fēng)險能力，避免盲目擴(kuò)大取樣檢測，浪費檢測資源，提高檢測控制針對性與有效性。

4.制定查驗規(guī)定，加強對出口產(chǎn)品安全防護(hù)確認(rèn)

在對出口企業(yè)人員加強培訓(xùn)、過程進(jìn)行監(jiān)督、抽樣檢測驗證的基礎(chǔ)上，制定出口產(chǎn)品監(jiān)裝查驗制度，采取到現(xiàn)場、視頻、拍照等方式對加工出口產(chǎn)品加強現(xiàn)場查驗、監(jiān)裝、電子監(jiān)督等，核對標(biāo)識、數(shù)重量，檢查產(chǎn)品是否有夾帶、走私、疫情、貨物受損等情況，并結(jié)合對原料控制記錄、生產(chǎn)加工記錄、自檢自控記錄、出口監(jiān)裝記錄的審核進(jìn)行驗證，確保出口安全。

（四）建立糾偏程序

監(jiān)管重點開展監(jiān)管工作，針對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的不合格內(nèi)容，要求企業(yè)采取相應(yīng)的整改措施，對SSOP方面的問題，現(xiàn)場應(yīng)立即整改或限期整改，分析原因，制定整改措施；對原料、輔料、生產(chǎn)用水等不合格的應(yīng)立即停止生產(chǎn)使用和暫停出口，查找原因，更換原輔料或供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行重新審核評估，并及時變更報備；對產(chǎn)品監(jiān)控檢測不合格的，立即停止出口，調(diào)查原因，對不合格產(chǎn)品采取有效處理措施。對需要進(jìn)一步改進(jìn)的項目，列為完善項，跟蹤監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步完善。

（五）建立核實程序

建立監(jiān)督檢查制度，一線監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人成立督導(dǎo)組、其它綜合管理部門或上級部門，加強對企業(yè)、對監(jiān)管執(zhí)行部門工作的監(jiān)督抽查，確認(rèn)檢驗檢疫監(jiān)管和企業(yè)體系運行的有效性。

（六）建立記錄和檔案程序

建立監(jiān)管檔案管理制度，明確檔案記錄清單和對應(yīng)管理人員，應(yīng)該建立和保存的檔案記錄主要包括以下方面的內(nèi)容：

1）企業(yè)檔案：包括企業(yè)的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、注冊圖紙、衛(wèi)生質(zhì)量控制體系文件、原輔料清單、原輔料備案資料）、對企業(yè)的監(jiān)管記錄及整改資料；

2）年度監(jiān)管計劃及修訂情況。

3）年度出口食品安全風(fēng)險監(jiān)控計劃及計劃執(zhí)行、修訂更新記錄。

4）企業(yè)監(jiān)裝管理辦法及企業(yè)認(rèn)可監(jiān)裝員申請表等備案資料。

5）驗證記錄：包括監(jiān)控設(shè)備的檢驗記錄，最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的檢驗記錄。

三、在監(jiān)管工作中實施HACCP體系存在的問題及工作建議：

HACCP體系的應(yīng)用是一個集體或組織完成的有組織、有規(guī)定的程序活動，應(yīng)用HACCP原理加強對出口企業(yè)的監(jiān)管，能起到事半功倍的效果。然而，通過應(yīng)用HACCP體系在對出口食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管過程中，仍存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面。

（一）監(jiān)管中存在問題

1、監(jiān)管評定方面：

檢驗檢疫監(jiān)管部門對出口監(jiān)管投入人力、物力相當(dāng)大，根據(jù)出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理相關(guān)規(guī)定以及結(jié)合不同種類的敏感性，對企業(yè)的監(jiān)管頻率達(dá)到1次/月、2次/月甚或每周1次，一方面加大了監(jiān)管人員的壓力，有時也有為了滿足頻率要求填補監(jiān)管記錄的現(xiàn)象；另一方面對企業(yè)來說頻繁被檢查，也產(chǎn)生疲塌現(xiàn)象，尤其對列為觀察項的不符合項，我們只是要求企業(yè)限期整改，整改完善過程中并不中止生產(chǎn)出口，因此企業(yè)對此不重視，甚或應(yīng)付或怠倦。

2、監(jiān)控檢測方面

近幾年來，質(zhì)檢系統(tǒng)進(jìn)出口檢驗檢疫形成了良好的傳統(tǒng)，對進(jìn)出口產(chǎn)品實施監(jiān)控檢測，每年度總局、省局下發(fā)各類產(chǎn)品的監(jiān)控計劃，范圍廣、種類多、項目細(xì)，每年一線檢驗檢疫取送樣數(shù)量多涉及種類也多，也增加了技術(shù)部門的檢測任務(wù)，而每年的監(jiān)控檢測結(jié)果以及國外檢測情況通報主要涉及種類也是很明顯集中在幾個敏感大類。

3、監(jiān)管中遇到情況

進(jìn)出口企業(yè)并不是具備特定資格水平的群體，他們的文化層次、業(yè)務(wù)水平參差不齊，對進(jìn)出口食品安全法律法規(guī)、政策方面掌握、檢驗檢疫要求更是千差萬別，而且不少企業(yè)管理人員更換頻繁，對企業(yè)質(zhì)量管理體系運行具有直接影響。

針對以上監(jiān)管情況，建議如下：

1、在應(yīng)用HACCP原理實施監(jiān)管工作時，要制定好兩個計劃，即監(jiān)管計劃和監(jiān)控檢測計劃時，能開放思想，貼近實際，不要一味強調(diào)加強監(jiān)管、擴(kuò)大抽樣來確保安全，或免責(zé)的思想作祟，對于監(jiān)管計劃，不要設(shè)諸如監(jiān)管頻率之類框架框住了手腳，要結(jié)合企業(yè)的誠信、企業(yè)的管理情況、企業(yè)對產(chǎn)品安全的駕馭等方面，科學(xué)制定計劃并動態(tài)調(diào)整，過于追求監(jiān)管數(shù)量而影響監(jiān)管的有效性；二是對于監(jiān)控檢測計劃，不要一味擴(kuò)大范圍檢測，追求檢測數(shù)量，而要確實有針對性，讓有限的檢測資源發(fā)揮有效性�？傊�，我們要用前瞻性的眼光，極大發(fā)揮我們監(jiān)管有效性。

2、關(guān)于培訓(xùn)方面

建議政府牽頭主辦，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對企業(yè)人員以及監(jiān)管部門人員加強培訓(xùn)，形成一種傳統(tǒng)或機(jī)制加強人員培訓(xùn)，提高全社會企業(yè)管理水平，對確保企業(yè)有效監(jiān)管和出口安全以及改善國內(nèi)食品安全都具有積極的現(xiàn)實意義，也是大勢所趨。

參考文獻(xiàn)

 

國際食品法典委員會HACCP體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則

食品安全質(zhì)量管理體系(HACCP)及其應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀   牛智有、韓魯佳，糧油加工與食品機(jī)械， 2004 No.4  59-61

HACCP國內(nèi)外的應(yīng)用管理現(xiàn)狀(綜述)   樊永祥，中國食品衛(wèi)生雜志， 2001 Vol.13 No.05  38-40

關(guān)于利用HACCP原理監(jiān)管食品生產(chǎn)企業(yè)的探討 宮本寧，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2009 Vol.18

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