金少勝
浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村發(fā)展研究中心
一、引言
HACCP 是目前國際上最具權(quán)威性的食品安全質(zhì)量保證體系(Ehiri and Morris,1994; Moy, et al.,1994; 周德翼、楊海娟,2002;王志剛,2007)。所謂HACCP(“Hazard Analysis Critical Control Point”的略寫),是指在從原材料到最終產(chǎn)品的各個階段,對可能影響食品安全的危害進(jìn)行認(rèn)定、評估和控制,從而提高食品質(zhì)量安全水平的一種科學(xué)、系統(tǒng)的方法體系(WHO,1995)。HACCP 是20 世紀(jì)60 年代專門針對美國宇航食品預(yù)防控制食品生產(chǎn)加工中的安全問題而設(shè)計、開發(fā)的一種管理體系。
美國、英國、歐盟、加拿大等發(fā)達(dá)國家推出強制食品企業(yè)導(dǎo)入HACCP的政策,但是,同樣作為經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的日本卻沒有強制要求食品企業(yè)必須實施HACCP,因此一直以來HACCP在日本的實施率也很低。雖然日本國內(nèi)對于食品相關(guān)企業(yè)是否必須強制實施HACCP還存在一定分歧[1],但是,以日本農(nóng)林水產(chǎn)省為主的政府部門卻一直在積極推進(jìn)HACCP在日本的普及并取得了顯著成效。根據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,日本食品企業(yè)HACCP的采納率已經(jīng)從2000年的2.6%上升到2006年的9.5%。2010年,日本農(nóng)林水產(chǎn)省還提出了在2014年50%以上食品相關(guān)企業(yè)HACCP采納率的目標(biāo)。日本中小食品企業(yè)實施HACCP的現(xiàn)狀如何?實施HACCP中的困難是什么?以及由那些政策方面的需求?本研究旨在回答上述問題。據(jù)我們所知,現(xiàn)在有關(guān)于許多其他國家實施HACCP的研究,但是,卻沒有第一項系統(tǒng)介紹日本食品企業(yè)實施HACCP的報告,本論文旨在填補這個空白。
二、數(shù)據(jù)來源(Data Source)
日本農(nóng)林水產(chǎn)省(Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, MAFF)于2006年7月在日本全國范圍內(nèi)實施的問卷調(diào)查,調(diào)查對象食品企業(yè)為日本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類中的食料制造業(yè)和飲料,煙草,飼料制造業(yè)(除去制冰業(yè)、煙草制造業(yè)以及飼料,有機肥料制造業(yè))中員工在5人以上的食品企業(yè)。該調(diào)查通過分層抽樣的方式在全國范圍內(nèi)抽選了2600家樣本食品企業(yè),調(diào)查問卷通過郵寄的方式寄往樣本食品企業(yè),共回收有效調(diào)查問卷1682份,回收率為64.7%。樣本食品企業(yè)的基本情況的統(tǒng)計如表一所示。
表1 樣本企業(yè)基本情況的統(tǒng)計分析
|
|
數(shù)量
|
比例(%)
|
sub-industry
|
192
|
11.4
|
|
|
水產(chǎn)品加工制造業(yè)
|
363
|
21.6
|
|
蔬菜罐頭、水果罐頭、農(nóng)產(chǎn)保存食品制造業(yè)
|
125
|
7.4
|
|
調(diào)味品,制粉,有致制造業(yè)
|
153
|
9.1
|
|
面包,糕點制造業(yè)
|
216
|
12.8
|
|
其他食品制造業(yè)
|
452
|
26.9
|
|
清涼飲料,酒類等飲料制造業(yè)
|
181
|
10.8
|
Annual Revenue
|
小于5,000萬日元
|
177
|
10.5
|
|
5,000萬日元 —1億日元
|
243
|
14.4
|
|
1億日元—3億日元
|
422
|
25.1
|
|
3億日元—10億日元
|
389
|
23.1
|
|
10億日元—50億日元
|
320
|
19.0
|
|
50億日元—100億日元
|
75
|
4.5
|
|
100億日元以上
|
56
|
3.3
|
Number of employees
|
5—9人
|
394
|
23.4
|
|
10 — 19人
|
360
|
21.4
|
|
20 — 49人
|
444
|
26.4
|
|
50 — 99人
|
229
|
13.6
|
|
100人以上
|
255
|
15.2
|
Data source: MAFF
三、結(jié)果分析
1、HACCP的實施現(xiàn)狀
由于2002年日本農(nóng)林水產(chǎn)省也實施了同樣的抽樣調(diào)查,對兩次調(diào)查得到的日本食品企業(yè)實施HACCP情況進(jìn)行對比,有助于我們掌握日本食品企業(yè)實施HACCP的動態(tài)變化,結(jié)果整理在表3中。通過對比,我們發(fā)現(xiàn)日本食品企業(yè)HACCP的實施率從2000年的2.6%提升到了2006年的9.5%,準(zhǔn)備實施HACCP的食品企業(yè)則從2000年的40.3%下降到了34.3%,而不準(zhǔn)備實施的企業(yè)比例基本上沒有發(fā)生很大變化。因此,我們認(rèn)為現(xiàn)有的政策很大程度上促使了由實施計劃的食品企業(yè)提前實施了HACCP,而如何制定有效政策促使不準(zhǔn)備實施HACCP的企業(yè)實施HACCP則是日本政府在普及HACCP時需要認(rèn)真對待的課題。
表2 日本食品企業(yè)實施HACCP情況的對比:2000年和2006年
|
2000年
|
2006年
|
已經(jīng)實施
|
2.6
|
9.5
|
準(zhǔn)備實施
|
40.3
|
34.3
|
1年以內(nèi)
|
—
|
1.5
|
1-3年
|
10.2
|
6.8
|
3-5年
|
8.6
|
8.4
|
5年以后
|
21.5
|
17.6
|
不準(zhǔn)備實施
|
57.1
|
56.2
|
Data source: MAFF
表3是被調(diào)查企業(yè)HACCP的實施狀態(tài)與企業(yè)規(guī)模之間的交叉表。從表3中我們可以看出企業(yè)規(guī)模越小,HACCP的實施率也越低。100人以上的被調(diào)查企業(yè)中,有43.2%的企業(yè)已經(jīng)實施了HACCP,而5-9人的被調(diào)查企業(yè)中實施了HACCP的比例僅為2.5%。另外,不準(zhǔn)備實施HACCP和沒聽說過HACCP的企業(yè)比例則隨企業(yè)員工數(shù)呈反比關(guān)系。因此,如何促進(jìn)小規(guī)模企業(yè)了解和采納HACCP,也是日本在普及HACCP過程中遇到的難題。
表3 HACCP的實施狀態(tài)(%)
|
5-9
|
10-19
|
20-49
|
50-99
|
100以上
|
|
394
|
360
|
444
|
229
|
255
|
合計
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
100.0
|
已經(jīng)實施
|
2.5
|
6.2
|
9.5
|
21.7
|
43.2
|
正在實施
|
0.7
|
2.0
|
4.9
|
7.2
|
15.2
|
準(zhǔn)備實施
|
20.1
|
29.8
|
35.0
|
39.8
|
20.9
|
不準(zhǔn)備實施
|
44.1
|
39.8
|
38.6
|
26.4
|
18.3
|
沒聽說過HACCP
|
32.5
|
22.2
|
11.9
|
5.0
|
2.4
|
Data source: MAFF
2、HACCP實施后的效果
針對已經(jīng)全部或者部分實施HACCP的企業(yè),調(diào)查中設(shè)計了一個關(guān)于“實施HACCP后的效果”的問題,統(tǒng)計結(jié)果如表4所示。被調(diào)查企業(yè)充分肯定了實施HACCP在提升產(chǎn)品品質(zhì)及安全性能、提升員工的意識以及提升企業(yè)信用度和形象等方面的效果,特別值得一提的是92%以上的被調(diào)查企業(yè)均認(rèn)為導(dǎo)入HACCP能夠提升“提升產(chǎn)品品質(zhì)及安全性能”。而認(rèn)為實施HACCP沒有帶來什么效果的企業(yè)的比例很低,不超過所有被調(diào)查企業(yè)的1%。因此,總體上看,被調(diào)查企業(yè)對于實施HACCP的正面效果還是有一個比較一致的認(rèn)識。對于不同規(guī)模企業(yè)認(rèn)識效果差異上,我們發(fā)現(xiàn)中小型被調(diào)查企業(yè)更傾向于認(rèn)為實施HACCP有助于提升企業(yè)信用度和形象,這可能是由于中小企業(yè)的企業(yè)信用度和形象相對于大企業(yè)而言比較弱,但實施HACCP以后會有很好的改觀。雖然被調(diào)查企業(yè)對于實施HACCP能夠提高銷售價格的認(rèn)可度不高,王(2008)也發(fā)現(xiàn)日本大多數(shù)企業(yè)不能轉(zhuǎn)嫁成本到消費者,但是不同規(guī)模的對比中發(fā)現(xiàn),還是有將近10%左右的中小型被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為實施HACCP能夠提升銷售價格,而持相同態(tài)度的大型企業(yè)則相對較少。對于其他選項,我們看不到不同規(guī)模企業(yè)間的非常顯著差異。
表4 實施HACCP后的效果(%)
|
5-9
|
10-19
|
20-49
|
50-99
|
100以上
|
樣本數(shù)
|
94
|
142
|
225
|
158
|
205
|
提升產(chǎn)品品質(zhì)及安全性能
|
92.1
|
93.1
|
94.2
|
97.2
|
94.4
|
削減處理事故的成本
|
33.2
|
38.7
|
44.3
|
40.9
|
36.8
|
減少生產(chǎn)過程中的浪費
|
11.8
|
18.8
|
31.5
|
25.6
|
29.8
|
增加銷量
|
15.9
|
25.0
|
22.1
|
20.3
|
13.9
|
產(chǎn)品達(dá)到出口水準(zhǔn)
|
3.9
|
6.7
|
3.9
|
5.3
|
4.5
|
提高銷售價格
|
9.4
|
10.6
|
7.5
|
3.6
|
0.5
|
提升產(chǎn)品形象
|
58.3
|
63.9
|
55.5
|
46.8
|
44.3
|
提升企業(yè)信用度和形象
|
60.9
|
68.4
|
80.4
|
74.7
|
79.0
|
提升員工的意識
|
63.1
|
75.9
|
81.7
|
79.4
|
87.9
|
其他
|
1.0
|
-
|
0.9
|
-
|
0.4
|
沒什么效果
|
-
|
-
|
1.3
|
0.6
|
0.4
|
Data source: MAFF
3、未實施HACCP的原因
為了了解食品企業(yè)未采納HACCP的原因,調(diào)查問卷涉及了缺乏新建設(shè)施資金或還貸困難、企業(yè)運營成本增加、缺乏生產(chǎn)紀(jì)錄整理、管理的時間和人手、導(dǎo)入成本回收不了、缺乏能指導(dǎo)HACCP的人才、沒有時間對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、HACCP的工序過于繁雜、導(dǎo)入HACCP過程太耗時、下游產(chǎn)商沒有提出要求、現(xiàn)有的衛(wèi)生管理已經(jīng)足夠等選項,調(diào)查結(jié)果在表5中表示。員工數(shù)為5-9人的小規(guī)模企業(yè)未實施HACCP的前五大原因分別是:缺乏新建設(shè)施資金或還貸困難(62.5%),缺乏生產(chǎn)紀(jì)錄整理、管理的時間和人手(54.3%),導(dǎo)入成本回收不了(42.8%),缺乏能指導(dǎo)HACCP的人才(41.6%)和企業(yè)運營成本增加(40.1%)。而對100人以上的食品企業(yè)而言,未采納HACCP的主要原因則是認(rèn)為生產(chǎn)過程中現(xiàn)有的衛(wèi)生管理措施已經(jīng)足夠,表現(xiàn)出了對目前企業(yè)質(zhì)量管理體系的足夠自信。
表5 未采納HACCP的具體原因分析(%)
|
5-9
|
10-19
|
20-49
|
50-99
|
100以上
|
有效樣本數(shù)
|
173
|
140
|
166
|
60
|
44
|
缺乏新建設(shè)施資金或還貸困難
|
62.5
|
53.7
|
46.2
|
34.0
|
9.3
|
企業(yè)運營成本增加
|
40.1
|
40.8
|
46.2
|
29.3
|
19.4
|
缺乏生產(chǎn)紀(jì)錄整理、管理的時間和人手
|
54.3
|
59.8
|
39.8
|
40.8
|
24.5
|
導(dǎo)入成本回收不了
|
42.8
|
44.3
|
35.0
|
28.1
|
17.7
|
缺乏能指導(dǎo)HACCP的人才
|
41.6
|
43.5
|
37.1
|
39.4
|
20.9
|
沒有時間對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
|
38.6
|
46.0
|
31.9
|
23.6
|
18.4
|
HACCP的工序過于繁雜
|
29.4
|
29.5
|
25.4
|
27.1
|
11.2
|
導(dǎo)入HACCP過程太耗時
|
18.2
|
24.3
|
20.6
|
22.2
|
10.1
|
下游產(chǎn)商沒有提出要求
|
28.7
|
26.0
|
28.2
|
29.6
|
16.9
|
32.8
|
25.9
|
29.6
|
47.2
|
40.3
|
|
其他
|
12.8
|
12.8
|
15.9
|
21.3
|
32.4
|
Data source: MAFF
4、促進(jìn)食品企業(yè)采納HACCP策略
為了促進(jìn)食品企業(yè)采納HACCP,了解食品企業(yè)對相關(guān)政策措施的需求就非常重要,因此調(diào)查問卷中設(shè)置了一個有助于食品企業(yè)采納HACCP相關(guān)政策措施的問題,統(tǒng)計結(jié)果如表6所示?傮w上看,HACCP負(fù)責(zé)人培養(yǎng)項目、低息貸款制度以及減稅措施被認(rèn)為是比較重要的促進(jìn)實施HACCP的措施。當(dāng)然,不同規(guī)模企業(yè)對不同政策措施的需求也存在一定的差異。我們發(fā)現(xiàn),相對而言,小型食品企業(yè)更需要資金方面的政策措施,如企業(yè)員工數(shù)為5-9人的被調(diào)查企業(yè)中,46.1%和41.8%的企業(yè)認(rèn)為低息貸款制度和減稅措施將有助于它們實施HACCP。而規(guī)模大的企業(yè)則更希望在人才方面得到幫助,比如61.9%的100人以上的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為政府應(yīng)該實施HACCP負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)項目。
表6 有助于食品企業(yè)采納HACCP的相關(guān)政策措施(%)
|
5-9
|
10-19
|
20-49
|
50-99
|
100以上
|
有效樣本數(shù)
|
94
|
142
|
225
|
158
|
205
|
低息貸款制度
|
46.1
|
43.1
|
47.2
|
34.5
|
24.8
|
減稅措施
|
41.7
|
41.5
|
42.0
|
34.2
|
27.8
|
HACCP負(fù)責(zé)人培養(yǎng)項目
|
41.8
|
44.7
|
52.8
|
49.3
|
61.9
|
普及和啟發(fā)式的研討會
|
20.0
|
16.6
|
16.7
|
16.3
|
24.1
|
HACCP認(rèn)證的說明會
|
32.9
|
25.9
|
30.3
|
20.4
|
20.9
|
制定導(dǎo)入HACCP目錄
|
39.8
|
43.2
|
39.4
|
39.9
|
33.6
|
制作技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫
|
12.1
|
13.9
|
17.4
|
18.9
|
17.2
|
公共機關(guān)的指導(dǎo)
|
26.8
|
25.0
|
31.8
|
25.4
|
30.6
|
其他
|
2.3
|
4.0
|
1.9
|
1.7
|
0.8
|
沒有必要
|
14.2
|
13.0
|
12.6
|
17.9
|
12.4
|
Data source: MAFF
四、結(jié)論及啟示
基于日本農(nóng)林水產(chǎn)省的調(diào)查數(shù)據(jù),本研究分析了日本中小食品企業(yè)未采納HACCP的原因及政策需求。通過對比,我們發(fā)現(xiàn)日本中小食品企業(yè)采納率在迅速提高,2006年比2002年已經(jīng)提高了近7%,但這個7%主要來源于有實施計劃而尚未實施HACCP的中小食品企業(yè),而表示不準(zhǔn)備實施HACCP的中小食品企業(yè)的比例并沒有發(fā)生變化。值得一提的是,超過30%的員工數(shù)為5-9人的食品企業(yè)并不了解什么是HACCP。另外,我們發(fā)現(xiàn)50人以上的食品企業(yè)未實施HACCP的重要原因之一是認(rèn)為“現(xiàn)有的衛(wèi)生管理措施已經(jīng)足夠”。因此,如何使部分中型食品企業(yè)改變認(rèn)識,使小型企業(yè)更深入地了解HACCP可能是日本進(jìn)一步提升HACCP實施率的關(guān)鍵所在。
調(diào)查結(jié)果顯示,資金是日本中小食品企業(yè)未采納HACCP最重要原因,也是最希望得到支持的措施。其實,日本在1998 年7月就已經(jīng)開始實施了“強化食品制造過程管理的臨時措施法”,該法規(guī)定通過融資和稅收優(yōu)惠等方法促進(jìn)中小食品企業(yè)實施HACCP。根據(jù)2010年日本農(nóng)林水產(chǎn)省公布的支持計劃,日本政策金融公庫[2]將提供實施HACCP總費用的80%(最高為20億日元)的貸款。截止2009年3月,日本政策金融公庫僅發(fā)放了118筆,總額約為447億日元的HACCP專項貸款。如何使貸款惠及更多中小規(guī)模食品企業(yè)可能是今后一段時期需要考慮的課題之一。
另外,中小食品企業(yè)的另一項困難和需求是HACCP相關(guān)人才的培養(yǎng)。目前,社團法人日本食品衛(wèi)生協(xié)會、大日本水產(chǎn)會、日本食品分析中心、HACCP實踐研究會、以及日本HACCP培訓(xùn)中心等機構(gòu)受農(nóng)林水產(chǎn)省的資助開展相關(guān)培訓(xùn)活動,如HACCP負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)培訓(xùn)班(HACCP Coordinator Basic Workshop),HACCP負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,以及HACCP領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班。此外,還有些地方團體也在開展培訓(xùn)活動,比如櫪木縣的櫪木HACCP研究會,近畿地區(qū)的近畿HACCP實踐研究會等。如何利用這些設(shè)施更有效地開展培訓(xùn)活動也是在推行HACcP過程中值得思考的問題之一。
參考文獻(xiàn):
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C. Celaya, S.M. Zabala, P. Pérez, G. Medina, J. Manas, J. Fouz, R. Alonso, A. Antón, N. Agundo, 2007. The HACCP system implementation in small businesses of Madrid’s community, Food Control, 18, 1314-1321.
王志剛,HACCP經(jīng)濟學(xué),中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社,2007年5月版。
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