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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S 活動(dòng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-06-02  來(lái)源:你好資料菌
核心提示:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S 活動(dòng)
   現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)也稱(chēng)“6S 管理”“6S管理 ” 由 日本企業(yè)的 ss擴(kuò)展而來(lái) ,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、安全(Safety)及教養(yǎng)/提升人的素養(yǎng)(Shitsuke)的活動(dòng)。
 
  現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類(lèi)不良現(xiàn)象。然而,在我國(guó)的企業(yè)中,還有很多員工、管理人員沒(méi)有真正體驗(yàn)到6S管理的益處,甚至還認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、徹底的大掃除。這種觀念是不正確的。
 
  6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。不推行6S活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)其他的基礎(chǔ)管理如同空中樓閣。那么,班組長(zhǎng)如何領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境6S活動(dòng)呢?
 
  具體來(lái)講,需要掌握如下內(nèi)容:
 
一、整理(Seiri)
 
  這里的“整理”,即將有用 、無(wú)用的東西區(qū)分開(kāi)來(lái) ,清除無(wú)用的東西 ,留下有用的東西。它可防止現(xiàn)場(chǎng)物料的誤用、誤送,是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的第一步。
 
  因此,班組長(zhǎng)在整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須堅(jiān)決地將不用的物品清出現(xiàn)場(chǎng)。具體執(zhí)行步驟如下
 
  1、建立共同認(rèn)識(shí)。
 
  班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)人員宣講6S活動(dòng)的目的,取得共同認(rèn)識(shí)。
 
  2、全面檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
 
  全面點(diǎn)檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),明確必要、不必要的東西。
 
  對(duì)于經(jīng)常用的或是必要的物品,應(yīng)該保留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的合適位置;
 
  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)元用的或不必要的物品,要實(shí)行廢棄處理或及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng);
 
  對(duì)于必要但是較少用到的物品,則可以轉(zhuǎn)移到儲(chǔ)藏室放置,用時(shí)再取。
 
  3、建立廢棄物處理辦法。
 
  將廢棄物分清類(lèi)別,該丟棄的必須丟棄,可回收的送回收站,該集中保存的指定專(zhuān)人保管。
 
  4、每日自檢。
 
  班組長(zhǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每日自我檢查:
 
  自己所在的崗位是否亂放了無(wú)用的物品?
 
  產(chǎn)品和工具是否按規(guī)定位置擺放?
 
  是否按規(guī)定方法整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?
 
二、整頓(Seiton)
 
  整頓,即將必要的、有用的東西依據(jù)規(guī)定擺放,并進(jìn)行識(shí)別管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊,物品便于尋找與取用。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施整頓,步驟主要如下:
 
  1、現(xiàn)場(chǎng)5W1H分析。
 
  使用5W1H法對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析, 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題追根溯源,直到找出解決方法。
 
  2、合理放置。
 
  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,單純地將物品碼放整齊并不是整頓的重點(diǎn),整頓還要讓物件容易取用和放回。因此,現(xiàn)場(chǎng)布局以及器具工位的設(shè)計(jì)是整頓工作的重中之重。
 
  3、標(biāo)識(shí)整頓結(jié)果。
 
  整頓活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)該利用標(biāo)牌、指示牌等工具對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),明確物品類(lèi)別、名稱(chēng)、數(shù)量、何人使用以及存放位置等。
 
三、清掃 (Seiso)
 
  清掃,即清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有污穢和垃圾,保證作業(yè)安全與產(chǎn)品品質(zhì)。要保證清掃工作的有效進(jìn)行,班組長(zhǎng)需要掌握如下內(nèi)容
 
  1、準(zhǔn)備工作。
 
  班組長(zhǎng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作主要有:
 
  ①對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。
 
  班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,警示他們預(yù)防觸電、刮傷、腐蝕、灼傷等事故。
 
 、趯(duì)作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備常識(shí)教育。
 
  對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備常識(shí)教青,讓他們明白設(shè)備的構(gòu)造與工作原理,從而能夠自主地對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的狀況進(jìn)行分析,找出原因。
 
  ③技術(shù)準(zhǔn)備。
 
  明確清掃工具、清掃位置、加油潤(rùn)滑等基本要求,制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
 
  2、步驟。
 
  清掃作業(yè)的實(shí)施步驟大致如下 :
 
  ①確定對(duì)象。
 
  在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清掃的對(duì)象包括設(shè)備、物品放置區(qū)域、空間等。
 
  第一,設(shè)備。與設(shè)備相關(guān)的清掃對(duì)象主要有:機(jī)器、設(shè)備、工具、模具、刀具、量具、搬運(yùn)工具、作業(yè)臺(tái)、桌椅、備品等。
 
  第二,物品放置區(qū)域。物品種類(lèi)很多,放置的區(qū)域也很多。因此,在清掃前對(duì)于清掃對(duì)象應(yīng)該心中有底。物料放置區(qū)域的清掃對(duì)象主要有:物料倉(cāng)庫(kù)、成品/半成品倉(cāng)庫(kù)、零件倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備工具架。
 
  第三,空間?臻g的清掃對(duì)象主要包括:通道、作業(yè)區(qū)域、墻壁、天花板、窗戶(hù)、燈具等。
 
 、诿鞔_清掃責(zé)任人。
 
  清掃前還應(yīng)該確定清掃負(fù)責(zé)人及清掃周期。
 
 、鄞_定適當(dāng)?shù)那鍜叻椒ā?/div>
 
  明確了清掃責(zé)任人,還需要確定適當(dāng)?shù)那鍜叻椒。?jiǎn)要概括,執(zhí)行清掃工作必須抓住如下要點(diǎn):
 
  養(yǎng)成天天清掃的習(xí)慣。
 
  準(zhǔn)備必需的清掃用具,并明確其使用方法及程序。
 
  制定清掃標(biāo)準(zhǔn)及清掃制度。
 
 、軠(zhǔn)備清掃工具。
 
  將清掃作業(yè)中必須用到的清掃工具準(zhǔn)備齊全,并放置在易取易放的地方。
 
 、輰(shí)施清掃工作。
 
  實(shí)施清掃作業(yè),需要把握如下要點(diǎn):
 
  第一,清掃空間。上面的內(nèi)容已經(jīng)講到了,空間清掃對(duì)象包括作業(yè)區(qū)域、墻壁與窗戶(hù)等。清掃這些地方時(shí),應(yīng)避免以往清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎWC達(dá)到清掃作業(yè)的目的。
 
  第二,清掃設(shè)備。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多設(shè)備出現(xiàn)故障,往往是不清潔所致。因此,設(shè)備的清掃工作不容忽視。具體來(lái)講,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃應(yīng)把握:設(shè)備清掃不僅指清掃設(shè)備本身,對(duì)設(shè)備的附屬及輔助設(shè)備也必須進(jìn)行清掃;重點(diǎn)檢查確認(rèn)設(shè)備容易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的部位;設(shè)備注油孔周?chē)奈酃副仨毤皶r(shí)清除;確保設(shè)備表面操作部位元污垢和磨損,操作、旋轉(zhuǎn)和螺絲連接等部分沒(méi)有松動(dòng)和磨損。
 
  總之,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃時(shí),往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,這就需要作業(yè)人員具備一顆細(xì)致的心,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題想辦法及時(shí)處理或請(qǐng)求處理。
 
 、迿z視清掃結(jié)果。
 
  清掃結(jié)束,并不代表清掃作業(yè)的全面完成,還應(yīng)對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行檢視。一般而言,清掃檢視的內(nèi)容應(yīng)包括如下幾點(diǎn):
 
  第一,污染源是否被清除了?
 
  第二,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間清掃工作是否徹底了?
 
  第三,對(duì)機(jī)械設(shè)備的清掃工作是否全面到位了?
 
  第四,對(duì)清掃工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)予以解決了?
 
四、清潔(Setketsu)
 
  所謂清潔,即對(duì)前面整理、整頓、清掃三項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化。換一句話講,也就是貫徹執(zhí)行并維持前面的工作成果。清潔作業(yè)的具體內(nèi)容有:
 
  1、制定“35 ” (整理、整頓、清掃)檢查表。
 
  對(duì)“清潔度” 進(jìn)行檢查,制定出詳細(xì)的明細(xì)檢查表,明確“清潔的狀態(tài)具體內(nèi)容為:
 
 、僬怼
 
  檢查周?chē)欠襁存在不必要的東西,并將廢棄物品編制成一覽表并合理處理。一覽表應(yīng)對(duì)物品進(jìn)行全數(shù)顯示,廢棄物應(yīng)與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。
 
 、谡D。
 
  檢查物品放置區(qū)域是否整齊,并列出整頓鑒定表。鑒定表的主要項(xiàng)目應(yīng)包括:部門(mén)、檢查者、分類(lèi)(整頓對(duì)象分類(lèi))、著重點(diǎn)(整頓的重點(diǎn))、評(píng)分、改善對(duì)策。
 
  ③清掃。
 
  對(duì)清掃的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)清掃檢查表。清掃檢查表的主要項(xiàng)目應(yīng)包括:部門(mén)、檢查者、分類(lèi)(清掃對(duì)象分類(lèi))、著重點(diǎn)(檢查要點(diǎn))、評(píng)分、對(duì)策。
 
  2、定期檢查。
 
  除了指導(dǎo)作業(yè)人員在日常工作中進(jìn)行自檢外,班組長(zhǎng)還應(yīng)組織定期檢查。定期檢查的內(nèi)容主要包括:現(xiàn)場(chǎng)物品的數(shù)量是否合適、現(xiàn)場(chǎng)的圖表及指示牌設(shè)置是否合理、現(xiàn)場(chǎng)的清潔狀態(tài)是否合乎要求。
 
  3、定期評(píng)比。
 
  評(píng)比也是一種激勵(lì)機(jī)制,F(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員都希望得到公正的評(píng)價(jià)。因此,班組長(zhǎng)應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)組織定期的評(píng)比,公布結(jié)果,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。同時(shí),應(yīng)將檢查中遇到的不合格項(xiàng)目進(jìn)行拍照記錄,作為警示案例。
 
五、安全(Safety)
 
  安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要前提。沒(méi)有安全,其他的一切工作都無(wú)絲毫意義。這里的安全是指通過(guò)制度以及具體措施來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,防止災(zāi)害事件的發(fā)生。班組長(zhǎng)應(yīng)讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員明確如下內(nèi)容
 
  1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義。
 
  為了保證現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全,為了建立系統(tǒng)的安全體制,為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
 
  2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容。
 
  現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括:推行35管理(整理、整頓、清掃)、識(shí)別安全隱患、標(biāo)識(shí)管理、制定改善計(jì)劃、建立安全巡查制度。
 
  3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。
 
  現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)主要有:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光線是否足夠、通氣狀況如何、現(xiàn)場(chǎng)通道是否通暢、現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域/設(shè)備是否清潔、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具是否能正常發(fā)揮功能、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)態(tài)度如何等。
 
  4、使用安全標(biāo)識(shí)。
 
  在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一般都可以見(jiàn)到各種圖形、文字、符號(hào)或顏色標(biāo)識(shí)。這些標(biāo)識(shí),是用于提示或說(shuō)明相關(guān)工作環(huán)境狀況的,以提醒作業(yè)人員注意或遵守。其中的許多安全顏色標(biāo)識(shí)在工業(yè)安全衛(wèi)生的使用上已經(jīng)具備了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的特定意義。
 
  安全顏色標(biāo)識(shí)能快速、準(zhǔn)確地引起現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的注意,防止事故的發(fā)生,是有效防止事故發(fā)生的最簡(jiǎn)單、低成本的方法。以下為幾種常用的安全標(biāo)識(shí)顏色:
 
  白色。常用于樓梯、走道的方向指示。
 
  綠色。綠色表示安全。常用于急救箱、擔(dān)架或安全通行標(biāo)志。
 
  橙色。橙色具有警示的意義。常用于指示機(jī)器或活動(dòng)設(shè)備可能導(dǎo)致割傷、軋傷或電擊等傷害。
 
  紅色。預(yù)示危險(xiǎn)、停止或防火。常用于消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的緊急停機(jī)按鈕或禁觸部位。
 
  藍(lán)色。藍(lán)色表示禁止他人開(kāi)動(dòng)、使用或移動(dòng)正在修理中的設(shè)備。通常用于升降梯、鍋爐等開(kāi)關(guān)或設(shè)備。
 
  5、消除違規(guī)行為。
 
  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很多安全事故都是由于相關(guān)人員違反現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)定造成的。因此,要讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到勞動(dòng)災(zāi)害為零的目標(biāo),必須消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)人員的一切違規(guī)行為,須做到:
 
  讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(包括現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng))好好地學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法及相關(guān)規(guī)則。
 
  班組長(zhǎng)以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為教材,向作業(yè)人員明確作業(yè)程序及安全衛(wèi)生方面的規(guī)定。
 
  在危險(xiǎn)場(chǎng)所放置醒目的標(biāo)識(shí)板,并在上面注明注意事項(xiàng)。
 
  對(duì)違規(guī)者或存在違規(guī)傾向的人員進(jìn)行特別指導(dǎo)。
 
  制定對(duì)災(zāi)害事件相關(guān)責(zé)任人的懲罰規(guī)則。
 
  巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查指出的事項(xiàng)是否得到改善。
 
六、教養(yǎng)(Shitsuke)
 
  所謂教養(yǎng),即讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員時(shí)刻將現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范牢記在心并自覺(jué)履行,養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣。其推進(jìn)步驟為:
 
  1、明確目的。
 
  通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教養(yǎng)活動(dòng),讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺(jué)實(shí)施6S活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔與美觀。
 
  2、制定現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)行為準(zhǔn)則。
 
  行為準(zhǔn)則是員工規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)的保證。制定現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的行為準(zhǔn)則,能讓現(xiàn)場(chǎng)人員達(dá)到教養(yǎng)的最低限度,并達(dá)成共識(shí),甚至形成企業(yè)文化。
 
  3、培訓(xùn)。
 
  班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一位作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),向他們灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí),營(yíng)造一個(gè)具有良好風(fēng)氣的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)大部分員工都嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)時(shí),其他員工(包括新員工)就會(huì)在環(huán)境感染下逐漸向好的一面轉(zhuǎn)化。
 
  4、檢查教養(yǎng)效果。
 
  現(xiàn)場(chǎng)教養(yǎng)活動(dòng)的檢查內(nèi)容可歸納為如下方面:
 
 、偃粘;顒(dòng)。
 
  現(xiàn)場(chǎng)所有員工是否都非常明確6S活動(dòng)的意義,是否具備了實(shí)施6S活動(dòng)的熱情,現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有成立6S活動(dòng)小組,現(xiàn)場(chǎng)是否經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)6S活動(dòng)方面的交流與培訓(xùn)。
 
  ②員工行為規(guī)范。
 
  現(xiàn)場(chǎng)人員是否舉止文明,是否遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定,是否做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
 
 、蹆x容儀表。
 
  現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否穿著規(guī)定的服裝上崗,服裝是否干凈整潔,面部是否清潔并精神飽滿(mǎn)
 
  總而言之,要持續(xù)推動(dòng)6S活動(dòng),讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員去進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并成為全員習(xí)慣,形成良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,班組長(zhǎng)就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行教養(yǎng)教育。
編輯:foodqm

 
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