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供應(yīng)商審核是對現(xiàn)有供應(yīng)商進行表現(xiàn)考評及年度質(zhì)量體系審核是供應(yīng)商管理過程中的重要內(nèi)容，它是在完成供應(yīng)市場調(diào)研分析、對潛在的供應(yīng)商已做初步篩選的基礎(chǔ)上對可能發(fā)展的供應(yīng)商進行審核活動。
供應(yīng)商審核可以安排在供應(yīng)商合作的前、中、后進行，目的是確認、篩選出最好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高競爭優(yōu)勢。
供應(yīng)商審核我們需要關(guān)注哪些重點內(nèi)容呢？
一、供應(yīng)商資質(zhì)
供應(yīng)商的資質(zhì)是審核的首要環(huán)節(jié)，審核員可以從以下幾點去評估供應(yīng)商的資質(zhì)，常見以下內(nèi)容：
1.營業(yè)執(zhí)照：檢查供應(yīng)商是否具有合法的營業(yè)執(zhí)照，確保其具有經(jīng)營資格。
2.生產(chǎn)許可證：檢查供應(yīng)商是否具有合法的生產(chǎn)許可證，確保其具有生產(chǎn)資格。
3.其他資質(zhì)證明：根據(jù)供應(yīng)商的行業(yè)和業(yè)務(wù)范圍，可能需要提供其他相關(guān)的資質(zhì)證明，如質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證等。
二、供應(yīng)商能力
供應(yīng)商的能力是確保外包的業(yè)務(wù)流程能順利保質(zhì)保量完成的重要因素，因此我們需要關(guān)注：
1.生產(chǎn)能力：了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，確保其能夠滿足采購需求。
2.技術(shù)研發(fā)能力：了解供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)能力、專利情況和創(chuàng)新能力，確保其能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和技術(shù)支持。
3.質(zhì)量管理能力：了解供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制流程，確保其能夠提供符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。
4.售后/運維服務(wù)能力：了解供應(yīng)商的售后服務(wù)體系和售后服務(wù)承諾，確保其能夠提供良好的售后/運維服務(wù)，尤其是提供計算機化技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)商，其產(chǎn)品和信息化服務(wù)內(nèi)容的運維是確保業(yè)務(wù)不中斷的重要因素之一。
三、供應(yīng)商信譽
供應(yīng)商的信譽是企業(yè)管理過程中非常容易忽視的因素，但供應(yīng)商的信譽直接關(guān)系著合同承諾、質(zhì)量交付結(jié)果的好壞及合規(guī)性，因此在審核過程中也需要獲得足夠的重視，例如：
1. 商業(yè)信譽：了解供應(yīng)商的商業(yè)信譽情況，如是否有不良商業(yè)行為、是否涉及商業(yè)欺詐等。
2. 合同履行能力：了解供應(yīng)商的合同履行能力，如是否能夠按時交貨、是否能夠按合同約定履行其他義務(wù)等。
3. 客戶反饋：了解供應(yīng)商的客戶反饋情況，如客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況。
四、供應(yīng)商成本
審核供應(yīng)商成本也是重要的管理因素之一，通常包括以下內(nèi)容：
1. 報價合理性：對供應(yīng)商的報價進行評估，了解其報價的合理性和競爭力。
2. 成本分析：對供應(yīng)商的成本進行分析，了解其成本結(jié)構(gòu)和成本水平。
3. 價格比較：對不同供應(yīng)商的價格進行比較，了解其價格差異和優(yōu)勢。
五、供應(yīng)商合作歷史
與供應(yīng)商的合作歷史可以反映供應(yīng)商的合作態(tài)度和能力，通常包括以下內(nèi)容：
1. 合作項目：了解與供應(yīng)商的合作項目情況，如合作項目的數(shù)量、規(guī)模和合作時間等。
2. 合作效果：了解與供應(yīng)商的合作效果情況，如是否達到預(yù)期目標、是否出現(xiàn)糾紛和問題等。
3. 合作反饋：了解與供應(yīng)商的合作反饋情況，如客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量等方面的情況。
